学习|只谈钱,是赚不了大钱的
- 《以奋斗者为本》
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摘要
- 一提待遇就想到钱,那是片面的观点。待遇包括**机会、地位、处理问题的权利和责任。华为公司在实施体制改革、组织改革的第二次创业时最大的特点是权利再分配。(来源:坚定不移地推行ISO9000,1997)
- 我们在职务上、待遇上、提升的机会上要向前方倾斜,因为前方碰到的例外情况比较多,需要有经验的员工。我们不能光用技能去#考#核#干#部,机#关干部天天受培训,当然技能会好,而天天在沙漠里打仗的干部肯定技能不好。如果考核、选拔、培养干&部,这是一个干&部#路#线问题。如果我们不重视这些前方勇士,不给这些人培养机会,那么我们是在自取灭亡。因此我们一定要给前线更多的机会。(来源:任正非在市场冲刺动员会上的讲话,2000)
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体会
- 这两个观点,分开读,都很有道理;套在一起,更有意思。
- 待遇,并不是简单的钱的问题,还有感情的问题。所以马云说,人出走无非两个原因,一是钱少了,二是伤感情了。人被满足,钱是必须的,但也要给他更大的、更多的机会,比如提*@拔,安排重要任务。否则就失去了被满足的欲望。一些小年轻,最憋屈的,就是觉着领导不给机会表现,钱没少,但憋得慌,就是如此。
- 但怎么处理待遇和机会的分配问题?这里有很大一个原则,就是向一线倾斜。如果我们的待遇,都是分配给了机#关,那么就不会有人愿意到一线拼杀。
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