今天回复团队代理的疑问，说那些突然想要去做其它事情的代理，我们要不要挽留，要不要去劝一下。我知道对于那些刚开始发圈卖货的小老大，刚开始招代理，自己的小团队人数比较少，所以会非常的珍惜每一个人，我们总是希望自己用心能够打动她们，她们可以和我们一起努力。但这是完全不现实的，这不是那个掏心掏肺就一定能得到回馈的行业，不是说很多人不知道感恩，而是很多人太懒散，不适合这个看似简单轻松，躺着挣钱的行业。
对于代理来说，即便是前期，我们观察一个招进来的代理，如果是出现过一次其它想法，无论是想不做，想兼职，想忙其它事情，那么我们只需要劝那么一次，让她知道，这个行业的发展前景和空间，让她们知道兼职与全职所能做出的成绩产生的巨大差异。其实公司有一个大学老师兼职做代理，她是非常棒的一个大咖，虽然是兼职，但仍然做得非常好。可是她的综合能力非常强，即便兼职都能比全职的其它代理做得好，对于更多的人来说，自身实力不够，就不要侥幸心理的想去兼职了。
说了几句题外话，回到那些想去做其它事情的代理身上，我称之为想要逐渐远离我们的代理。她们想去做，我们劝一次之后如果没有效果，或者说后续再产生了心理异动，那我们就不要再劝了，放任她们自由发展。为什么要这么做，因为她们心已经没在这个行业里，你与她们说太多，那些奇怪的理由和情绪会影响到自己，做一个事业的时候，绝对绝对不要让自己的心态崩了，心态好，失败都可以再来，心态不好，现在做得再好，前景都会败。这是一个方面，另一个方面，她们是非常浪费我们时间精力的，明明知道是阿斗，多次不甘心去劝去拉，可是不顶用，我们会感受非常泄气，有这个精力，不如放在纳新和培养新代理身上。怎样提高效率，把每个人有限的时间精力放在最值得的人身上，是为效率。
上文的分享，其实在以前写过了，还是那句话，虽然我每篇写的比较浅显，但是基本上都涵盖了V商的方方面面，能够耐心的去读完，分类，总结每一个细分知识点之后，找到自己的弱点，逐一突破它们，并且屡清楚思维，那么这就是一个完整的V商体系，大体的框架有了，方向有了，细节的把控有了，方法论有了。剩下的搭配自己的努力和时间，就不怕自己的事业做不好。
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