在现今经济全球化激烈的竞争中，每个企业的组织能力决定了企业的生存和发展能力，而组织能力又依赖于组织成员的知识和技能。外部环境在发展变化中，导致企业的战略必须变化发展。企业战略的变化对企业的学习能力不断提出了新的要求，但实际上我们发现企业里很多员工不愿意学习。
很多员工不愿意学习，也不愿意承认学习的益处，还会找各种理由来证明学习无用。有人说那些理论太抽象了，离我们的实践太远。也有人说，学那些有什么用，在企业里也用不上。还可能有人说我都靠实践经验积累，这是实实在在的，那些东西都是虚的、忽悠人的。
为什么没有企业工作经验的商学院教授也能做管理咨询呢？我们看管理学的经典著作时，会发现很多商学院的教授都是咨询公司顾问。虽然这些学院派的教授没有在企业的工作经验，但他们一直都在学习。在专业领域的前沿知识非常了解，也不断与同行交流。用一句俗语来说，“没吃过猪肉，还没见过猪跑”。虽然企业经营不能直接将理论知识生搬硬套，但理论是实践的精华，站在一定理论高度的系统性思维才能看清行业的发展方向。
再举个例子，所有的临床医生在执业之前，都要求接受正规的医学高等教育，通过执业医师资格考试测试专业理论水平，才能正式执业。大家反过来想一下，如果医生不先进行理论知识学习再上岗会如何？估计他做手术时，都搞不清内脏器官的位置。这样的医生哪怕做十年，永远也就是个乡村医生，最擅长恐怕就是治治感冒、挂个生理盐水、开个维C。
人的一生就是一段旅程、体验、经历。三联周刊提倡“读书·生活·新知”的理念给我很大启发。只有不断地探索新知，更新对自己、对他人、对世界的认识，我们的人生体验才是丰富的，才不会出现“四十岁死，八十岁埋”。
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