我有个朋友是一间成立了快20年的小公司的老板，他们上下班不打卡，靠自觉，但这么多年来，自觉的人很少。老板在每次公司会议上反复跟大家强调，不打卡是不想大家每天早上看着等电梯的长队放弃坐电梯疯狂爬楼梯只为打卡，老板也一再强调不打卡不代表支持大家迟到，他说希望大家按时上班按时下班，工作、生活两不误。
老板的出发点自然是好的，但事实上，自觉的人是少数，特别是大家会互相比，本来自觉按时上下班的，慢慢被影响的也会越来越晚。老板不得不在每次会议上重申上下班时间。
最近有个新来的员工直接对老板说，不打卡对守时的员工不公平。这让老板开始了反思，是不是真的应该打卡？人性化管理到底对不对？他天天开会提醒大家注意上下班时间，确实也觉得说得累了。
我这位朋友只是跟我说这件事，并不是咨询我的意见，毕竟我也没什么经验。
但他说这件事情的时候，我想起两个不同的停车场的管理模式。
我们办公室的停车场因为规模比较大，全部都是自动化管理，比如我是月保的车辆，如果月底没有交下个月的停车费，1号那天我的车进去就会按临保收费，每小时16元，上不封顶，找领导也没用，系统就是这么定的。所以我们都特别小心，到了月底那几天都是早早的把下个月的停车费给交了。
但是我家所在小区的停车场却是另外一种管理方式。因为我们小区是一个单体楼，停车场不算大，再加上物业部的保安几乎是和我们住户同时入住的，大家都很熟悉了， 如果我忘了交停车费（也是月保），只要跟保安打声招呼我就能够顺利的进出，所以我经常会过了1号才交当月的停车费。但其实这样很不方便，我没有交停车费的那几天，每次进出我都要找保安开闸，保安虽然给了我们便捷，但无形中增加了他们的工作量，我还看到他们要在小本子上记录停车费的欠交情况。他们的工作效率跟办公室停车场是没法比的，两边的规模差很远，但员工数量相差不大。
无规矩不成方圆，为了提高效率，不把时间花在管理上下班这些小事上，可能还是应该打卡吧。
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