
【活动】《一年顶十年 》(6)
【主题】细分领域的冠军策略
【共读书籍】一年顶十年
【作者】剽悍一只猫
【章节】品牌、冠军、赚钱
【字数】2428
【正文】
001 魔方冠军
还在我家优优上小学之前,我就希望他学会魔方。因为我早就知道他们小学有两样传统竞赛:一个是跳绳,一个是魔方。所以我早就帮他想好了一个套路——先比别人学会了魔方的六面还原法,在班上脱颖而出;再进一步学会了速拧法,在年级脱颖而出;假如再刻苦练习,以后可以在全校比赛上脱颖而出。
很可惜,我家小优优没有悟出这个道理,他在自己能够拧出一面复原后,就心满意足了,最终放弃了学习魔方。
前天老师在微信发布了一组照片,展示了他们班上的一个同学。这个同学在上学期的时候,率先成为班上能复原魔方六个面的五位同学之一。这学期,他已经掌握了包括二阶、上古、五面、镜面、十阶、扭曲、混元(好几种我听都没有听说过)在内的8种魔方,会了共计30种解法。每个星期,老师都会让他在班上表演一次,这让优优同学很是羡慕也很不服气。
我猜,这个小伙子业余时间在魔方上怕是下了不少功夫,他目前可能仅仅停留在兴趣和爱好阶段,并没有意识到他其实已经在运用一个策略——冠军策略:在细分领域上,争当第一。
002 冠军策略
可能有人很奇怪甚至有误解,这个家长(指我)是不是太争强好胜了,什么都想当第一,这样会把孩子逼疯的。
不,不完全是这样。为什么我希望小孩子能魔方上独树一帜。因为我知道现在的社会,无论是学校、家长,都把注意力集中在学习成绩上,都在语文、数学、外语上下功夫。在这些领域竞争,要当冠军十分不易。但是魔方不同,它不属于考试科目,属于个人爱好,属于益智游戏。不见得有多少孩子、多少家长会投入精力在里面,如果孩子愿意在这个领域深挖,很可能就会成为这个领域的佼佼者。
为什么一定要争魔方领域的冠军呢——答案是为了冠军策略,为了孩子形成自己解决问题的习惯。
当一个小孩子,通过自己的努力,能在魔方这个领域上独树一帜,傲视群雄的时候,他的自信心将会变得很强大,这个信心会带给他一个信念:既然魔方这么难的游戏我都能掌握好,那么语文、数学、外语等等学习方面的问题,我就更不在话下了,因为道理是相通的:掌握方法、勤学苦练。
魔方是“术”,自信心是“道”,勤学苦练则是“途”。这里面更蕴含着一个更厉害的关键——培养了自己解决问题的习惯。
一个孩子,如果能在很小的时候,通过一个小小的魔方,就能领悟出学习的道理,并自觉地运用这个道理,形成解决问题的习惯,以后把冠军策略自觉地运用人生的各个方面。这比单纯提升成绩,意义要大得多。小小的魔方,小小的领域,小小的冠军,也许就可以成就大大的梦想!!!
003 自己的感悟
不过,即便我作为家长,我能看到“冠军策略”了这一点,但也不会也不能强制运用到孩子身上。
其一,我自己发觉这一点,还是通过猫叔的书以及剽悍江湖的文章领悟到的。你怎么可能强制一个小孩子马上就懂,并且马上就运用这样的道理呢。
道理的东西,只能慢慢讲给他听,熏染之下,慢慢地领悟。
其二,我目前只是强调抓他的学习习惯,好习惯培养好了,坏习惯就会被慢慢地排挤,即便目标成绩弱一点,学习这件事会慢慢上来的。自信心的培养,也会因为诸如魔方、学习等等成就的一点点提升,慢慢建立起来。如果一下子就期望很快地达到一个高峰,极有可能欲速则不达。
第三,改变他人,还不如改变自己。我告诉过优优,每个人,都应该有自己的冠军策略。那么老爸的冠军策略是什么呢?老爸有没有一项能拿的出手呢?
我找了是十本书,比划了150本的高度,结果把握自己都吓了一条,150本书一本本地摞起来,已经顶到天花板上了——这就是我过去一年半读书的成绩!你老爸,一直在努力!
004 品牌
能顶到天花板的阅读量的确很吓人(和我过去比),每天输出的总字数也的确很吓人。
但是距离一个品牌,我个人认为还差的很远。因为我自己都不清楚自己的品牌在哪里,我自己还没有我自己的一套“系统”。这个系统指的是分析事情,思考能力,解决方案等等。
没有一些能有我个人特质的一些东西。
没有,不代表不能去做,不代表不往这个方向上去努力
猫叔在书里说:“可以晒自己的成长,晒自己的心得体会,晒自己读过的书!”
昨天看到有一个书友,说我的长篇评论比较真情实感。嗯嗯,我也可以晒我自己的真情实感!
晒得多了,读书读得多了,写字写得多了,也许,我的品牌,我的特质,就慢慢浮现了。
虽然目前,我的品牌几乎一无所知。
005 赚钱
赚钱这件事,这绝对是我一个短板。
我过去一直像猫叔在书里说的:“要等自己攒够了钱才开始行动。”我一直在“等待属于我自己的机会。”
现在知道了,等,是永远等不来的。猫叔建议:“只要你能找到有资源的人,洞察别人的需求,提供别人的价值,你就可以跟别人谈,若是能合作,资源就到位了!”
这里我想起了武汉顺丰小哥汪勇的故事:一开始,快递小哥汪勇只是同情金银潭医院的医护们,他想通过自己的努力,开车把他们接回家里去更好的休息。医护人员休息好了几个小时,可能就能救了一条性命,这是一件功德无量的事。再后来,他发现自己一个人力量不够,于是发动了更多的爱心司机参与接送。再后来,他发现整个医疗体系都需要他们这种编外人员参与进来,进行志愿者服务:找防护鞋套、帮忙买快餐、帮忙买指甲刀、眼镜片……
这个时候,汪勇开始展现了他超凡的一面,他说他就是一个组局者:“没有快餐,他和快餐店谈判,提供免费或者的低价的快餐;护士下班晚并且累,他和共享单车谈,把共享单车推送到医院门口;没有防护鞋套,他动用网络,在武汉郊区找到了资源,自己开车去取货……这些资源,如果在平时,凭他一个小人物根本不可能触及的。但是在特定的场景,特定的资源,以及特定的需求的情况下,汪勇这么一个快递小哥,发挥了一个链接器的作用,他把许多的不可能,变成了可能,也成就了他个人价值的最大化,他成了武汉的英雄!!!
汪勇能,我们,也能!!!

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