宁向东管理学第27讲

027讲：超越岗位｜深耕领导力的途径

见：最高明的领导力是超越岗位权力，去建立基于“专家能力”和“魅力”（管理学上也叫“参照权力”）的影响力。

所有的下属关于领导者都有一个社会交换的心理账户，这个账户是个储蓄账户，而不是一个信用账户。平时存的这种“正价值”越多，关键时刻你才能获得更多的回报。

感：一直以为钱和职务，也就是奖赏权力似乎是目前看来相对有效的方法，但实际上这种情况并不能长久。唯有象老师说的社会交换价值对等才是根本之道，但这可能更涉及个人魅力和个人特质。虽然很难学习但至少先从了解员工的期望什么，

记录情绪或思想上的变化，之前之后各有什么不同，记录下来；

思：现在自己还处于管理者的范畴并没有达到领导者的高度。

‘’一个好的管理者，一定要善于透过岗位给你带来的权力，注意形成真正的社会交换，让下属感受到额外的所得，就是那些笑脸。‘’

行：课后，也请你花点时间研究一下你的领导，看看他到底是一个领导者，还是一个管理者，然后，请你自己给自己拉一个清单，想想将来如果有一天你坐到了那个位子上，你该做哪些事，才能建立起属于你自己的领导力？我们默默地准备着。