京东集团CEO刘强东今年宣布,百万京东便利店计划正式出炉未来5年,京东要在全国开设超过100万家便利店。其中,一半在农村,每个村都有,这是继1万家京东家电专卖店后,京东计划上线的第三个线下合作项目。
电商平台的核心竞争力来自非电商因素,如京东的物流所带来的用户体验,苏宁线上线下的双轨流量入口。毫无疑问,如今线上的红利期已彻底过去,整个流量关系从线上到了线下,未来围绕着线下便利店的圈地运动会更加激烈。
本文《电商行业比较分析-苏宁vs京东》研究报告来看看电商行业接下来5年的新零售。
京东集团CEO刘强东今年宣布,百万京东便利店计划正式出炉未来5年,京东要在全国开设超过100万家便利店。其中,一半在农村,每个村都有,这是继1万家京东家电专卖店后,京东计划上线的第三个线下合作项目。
电商平台的核心竞争力来自非电商因素,如京东的物流所带来的用户体验,苏宁线上线下的双轨流量入口。毫无疑问,如今线上的红利期已彻底过去,整个流量关系从线上到了线下,未来围绕着线下便利店的圈地运动会更加激烈。
本文《电商行业比较分析-苏宁vs京东》研究报告来看看电商行业接下来5年的新零售。
本文标题:苏宁战队阿里,京东战队腾讯:电商平台回归零售本质?!
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