当人们面对一个具体问题，他们可能会把注意力全部放在这个具体问题上，你很难让他们后退一步审视他们研究问题的方式，而不是问题本身。更糟糕的是对思考进行思考，这件事听起来比较抽象，可能会把人弄糊涂。
想让一个团队了解系统性思考方式，最简单的方法就是引导他们对目前的问题进行有序的讨论，系统性思考方式威力颇具大多数人很快就会看到它的好处。
告诉大家一个方法的作用，让大家去理解再去做很难，不如直接把这个方法化作行动，让大家用起来，在做的过程当中去理解。或者先做了再告诉大家背后的原理。
寻求数据，寻求分析，寻求方向，寻求下一步具体行动，就是一个有序的思考方式。
横向领导力-思考整理术
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横向领导力-计划修正术
本文标题：横向领导力‖系统性思考方式
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