在《我曾走崩溃的边缘:俞敏洪亲述新东方发展之路》的书中俞敏洪手下员工因争贴广告被竞争对手砍伤。
后面这家竞争公司老板和教课老师产生利益纠纷被罢工，所招学生也闹事要退款，但老板却无钱退，迫不得已老板打算破产请求俞敏洪接收学生，但俞敏洪却没有以次落井下石。
而是以德报怨以帮助此培训机构的老板继续做下去，此公司又存活2年最后实在没生源才关门，从这件事上可看出俞敏洪老师是一个有气度不计较的人，他给与她人善意，对方后面也回报于他，遇到其他竞争对手捣乱，此竞争公司员工报恩帮俞敏洪赶跑。
真是让人意想不到的惊喜，世界就是这样的 ，利他就是利己，帮助别人就是帮助自己。
在这个书中俞敏洪还提到如何抢占客户心智的问题。
一个品牌的发展，从某一个点上进行突破比全面铺开发展要更容易些。
简单说:一个成功的品牌，要抢占客户心智，需要做的就是让产品的某一个点做到极致，占领此领域的最高点，再延伸到其他点让客户一想到这个就联想产品，从而占领客户心智。
打造自己的核心竞争力，在某个细分领域做到第一抢占头部。
在此还看到一条俞敏洪老师总结的创业经验，一项事业发展的核心要素:你的事业能发展多大，要看你的合伙人有多强。
这让我想到三国的刘备、自己不咋样，但会用人，而且用的都是比自己厉害的人，比如说智多星诸葛亮、武艺超群的赵子龙等。这也就是现代所说的，会管理、会整合资源的人，也可以是猫叔所说的超级链接人，成就别人也是成就自己。
你不必样样精通，但能做到管理、又会整合资源的人你的未来决定不平凡 。
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