
做人必须要坚持一定的原则,不能总是做好好先生。尤其在对待工作问题上,你太好讲话,总是让下属太容易“过关”,工作的效果就会大打折扣,团队的技能就会增长缓慢,甚至会出现倒退现象。这种状况下,你偶尔稍微正常去做一下要求,大家都觉得那已是不可逾越的鸿沟。也许正是自己这么多年的“好讲话”,才造成种种被动的局面,最终的结果是,既得不到领导的肯定,也获取不了下属的好感。
做人必须要坚持一定的原则,不能总是做好好先生。尤其在对待工作问题上,你太好讲话,总是让下属太容易“过关”,工作的效果就会大打折扣,团队的技能就会增长缓慢,甚至会出现倒退现象。这种状况下,你偶尔稍微正常去做一下要求,大家都觉得那已是不可逾越的鸿沟。也许正是自己这么多年的“好讲话”,才造成种种被动的局面,最终的结果是,既得不到领导的肯定,也获取不了下属的好感。
本文标题:沉思录(49):做人不能总是太好讲话
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