何以为师

与观众建立联系的最好的故事，是那些关于你个人或关于你亲近的人的故事。那些关于失败、尴尬、不幸、危险或灾难的故事，如果被真诚地讲述出来，听众的兴趣往往会大大增加，他们开始分享你的情感，开始在乎你，开始喜欢你。

昨晚在读这段文字的时候，一时之间有些转不过弯来，愣是不明白为什么唯独失败的、尴尬、不幸的事情会让人开始慢慢喜欢你、在乎你。

都它的时候已经晚上十点半了，离我预设的11点睡觉时间还差30分钟，如果我向他人发出提问，必定会破坏我立下的早睡早起的规矩。规矩是死的，一般情况下我这个人也不够鲜活。

简单纠结一下我还是把这个疑问发给了我的演讲师傅，师傅回答的很简单，因为有情感共鸣。师傅是好师傅，徒弟的悟性却不够高。于是我又把问题发给了子君、朝杰老师、还有瑞峰，他们在演讲和人生阅历这两条路上都是走在我前面的。有人说过，当你遇到困难的时候你要学会去请教更高阶的人。

子君第一时间回复了我是因为情感是与听众建立的最有效的纽带。接着他以马云为例分享了马云求职之初因为长相、身高等问题遇到的壁垒，以及他创业初期的种种困境，然后与现在事业成功以后的一些演讲来对比。他认为最打动他的是遇见困难以后克服困难的勇气、毅力和决心。

这就是早上瑞峰、朝杰、还有师傅告诉我的，感性和理性是相对的，用情感的共鸣拉近与听众的距离，而后理性地解决问题。这是一篇完整的稿子。

和前辈们的交流，他们的倾囊相授、继发性思维让我有了很多启发。特别是让我打破了原来认知里面的盲点（比如主动组建团队创建项目、肯定自己竞选主席等）。另外，也更加认识到金句、素材积累的重要性。毕竟子君张口即来的即兴演讲确实很有魅力。

何以为师？以何为师？每个人都可以成为我们的老师，没有人捆住我们的双脚，更没有人禁锢我们的语言。所有的问题之所以得不到解决只是以为自己不会查、不会问。

不过众多的答案里，如何找到适合自己的，还需要自己去解决。

另外，从昨天的自我观察表明，我聊微信主要有以下几个方面：1.实在无聊，不知道干嘛，调节一下思路，然后变成了深陷其中；2.爱显摆，看到啥都觉得自己有发言的权利，去说上两句，说到底是个好大喜功的少年。

另外今天表现还不错，中午吃了块肉，撑了，现在有点难受。