这篇日更，可能会得罪人！但是，我声明，不针对所有北方人，这里北方生意人，仅代表实际工作中遇到的人！
如果不喜欢，请勿喷，请勿人身攻击！
我也是北方人，但是，我是在南方学会做生意的，从浙江开始，逐步做到安徽，山东，江苏，浙商，徽商，鲁商，苏商，各有特点！
我是19年回到北方，一个人开始开拓北方市场，后来组建团队，分公司。说几点我讨厌的地方：
一、喝酒成瘾
我能理解北方人好客，但是，有时候太过于强人所难了，记得有一次在内蒙的乌海，和我的经销商一起去合作门店，给她们培训完毕后，客户一定要让留下来吃饭！
推脱不成，就和经销商一起留下了，饭桌上，除了我和经销商两个大老爷们外，其他全是女客户。
各位都落座后，菜上的很快，其中一位女客户，直接打开白酒，用碗倒满！
瞬间就吓到我了，反正左右推脱，又拉我经销商，因为他要开车，所以，最后几位女客户把打开的酒又收起来。很不尽兴！
尽管，我以茶代酒和她们礼貌性的回敬了一下，但是还是感觉到她们因为我没有喝酒有一些不开心。
二、做事拖沓
效率不高，有事得反复催促，还回答说自己太忙！
其实北方节奏很慢，没有那么多事，有时候一些人爱摆谱，因为市场出现了产品大于需求，所以，这一点能够理解。
三、总想自己利益最大化
谈合作时，不看发展，不看对门店附加值，只要利润足够就开干。
慢慢她们养成了一些臭毛病，我给我的团队一般就不惯着她们！
四、总喜欢别人来溜须拍马
时代在不断的变化，我在浙商学到的就是，利他，这个利他不是在嘴上说说，而是要真正践行到实处。
举例，刚到西北的时候，我没有急着找各种客户，面对有人找我，我也会认真把关，很多和我处的不错的客户，都是和我经历过半年以前的谈判，观察，彼此了解。
因为，我知道生意不是那么好做，如果没有让对方看到他操作这个生意都难点和问题，草草签约授权，后期问题暴露出来，问题，情绪会被成倍放大！
再有，客户发展得有个过程，没有人能立马开门大吉！
所以的生意都需要，布局市场，培训，训练，开新，活动，爆量！
为什么说我不喜欢这类北方生意人了？举例，我有一个客户，有好几家连锁，她算是我们直营合作客户！
活动政策，导提全都给她从货款里抵扣了，她让我们代发红包，直到今天，21年11月的都没给结算，每次发她信息，基本不回！
员工并不知道这事，个别店长知道！
但是，我不能拖店员的提成，这种人的这种行为其实就很烦人，让人讨厌！从来不会为对方考虑，不知道一天再忙啥？
其实，也没有忙出什么成就！
有时候，可能是环境因素，我们每个人因当时环境不同，都会有各自不同的认知，所以，我也能理解！
针对类似的事，我给我的团队强调，能找到抗衡客户，尽量去找，并且培养，最终我们要和彼此同频，愿意一起努力，能好好合作的人一起走向更深层次合作！
好了，今天日更就到这里！时间又不早了！各位晚安！
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