今天做了行动教练的分享，自从教练大会之后，我的行动计划在一步步落实，这让我感觉很好。行动是能带来力量的，虽然技能和效果方面还是很欠缺，但是我对这方面的关注越来越少了，意愿、动力和未来的召唤越来越强。
分享范围是项目SMCOP和以五行为核心的事物门诊，这些技能是我们共同需要的。我也说明了从中抽离讲师团的计划，我对讲师团未来的蓝图构想和运作方式的思考。目前看难度很大，但还是有希望。
今天计划一整天的，但是大家上午都有事，紧缩到下午。为了呈现全貌，我们压缩了很多练习，最后grow分组练习是重头戏。
大家非常投入，走完grow流程。
第一组分享，被教练者非常肯定教练的状态和提问，被“还有呢?”激发到脑细胞不够用，很少给自己这样集中的时间高强度思考；教练者在接纳对方、如何提问、启发被教练者的方面有一些尝试和疑问；观察员(我)感觉目标和价值探索不够，没有smart，后面影响因素和可控因素屡屡进行不下去，或许是目标探索不够。
探讨的主题是敏捷会议进行不下去，四会合并一会，压缩到1.5小时内，大家仍然抱怨，会议太多。这个议题很好，也很难，我们计划私下结对，针对这个问题，反复进行教练对话。想提问的同学可以群里分享了哈^_^
第二组分享，他们效率超高，完成了3轮，每个人都体验所有角色。比较经典的分享，教练认为自己需要对问题有思考有预案，才能引导被教练；被教练者立即给出了自己的感受，有压迫感，感觉自己需要说出对方期待的答案，像面试。我澄清了教练不需要预案，要信任被教练者有解决问题的全部能力和资源。在这一点上，我们保留了分歧。
今天的分享，给自己的行动和勇气打90分，成果打60分。哈哈，期待下一次聚会！
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