KFC，原来是厕所里的餐厅？

案例：

    “星巴克是一家以咖啡店为主题的照相馆 肯德基麦当劳是以快餐店为主题的公共厕所 学校是一所以学习为主题的婚姻介绍所”

理解：

   比亚迪过去是专门做锂电池的，在这个领域里他们有核心竞争力，后来发现新能源汽车的发展趋势，于是把公司的发展战略调至新能源汽车的制造……因为，电动车的核心技术就是可充电电池。

   再往十几年前看，汽车产业和电池制造并没有多大的关系，但是，后来的事情你们都知道了。

  古人有一个著名的成语，叫“买椟还珠”，意思是存放珠宝的盒子，更吸引购买者的眼球。如果在今天，这个人可以改行不卖珠宝，而专门制造珠宝盒，也可以形成一个很好的产业，并做到极致。

 刚刚创业的人和公司也许没有过多的考虑长期发展战略，就像柳传志开始走私彩电和芯片，王石贩卖东北大豆一样，为了降低成本，提高自己的生存能力，会不得不做一些伴生产业来养活自己。大米姐前面的几个案例都是说明创业艰辛的缩影。

 一般而言，人的右手都比左手大一点，因为要经常使用力量。在多种经营的过程中，伴生产业会逐步的显现其市场活力，而精明的企业家会敏锐的发现这些商机，从而促进公司华丽转型，形成我们今天不能理解的KFC原来是厕所里的前身。