在日常的生活中，我们会有很多说话做事的行为，是自己很难意识到，但容易得罪人，不尊重人，那怎样才能尽可能地去避免这样的情况发生呢？下面几点如果你留心一下，会获得一个好人缘，大家都愿意和你做朋友。
第一点，避开“人无我有”的话题。
绝大多数人都会犯的一个错误，总是对自己有的，所擅长的事情，毫无忌惮地就跟别人聊的火热。可是如果我有的东西别人没有，你天然的优越感，就会轻易的冒犯到弱势的一方。
一个很喜欢旅游的人，去过国外几十个国家，然后你问别人觉得国外哪个地方好玩？可能对方都没有出过国，甚至对国外一点了解都没有，虽然你只是在说一个事实，但是却冒犯到了别人。你每强调一次，我有，而你却没有，都会让对方有一种“我不如你，我很差劲”的羞耻感。
如果你正处于这样的局面，这个时候你可以使用FFC赞美法则（即 Fell 感受， Fact 事实， Compare 比较），加深对别人的包容和认可。你可以这样去说，虽然我去过国外很多国家旅游，但是相比较而言，还是觉得咱们祖国的大好河山比较美丽，那你喜欢哪个城市呢？你用向下兼容的心态顾到了对方的心情，还会让别人觉得你不但有眼界，谈吐不俗，还非常有修养。
第二点，不要对别人的外在越界评价。
跟别人见面的时候不要一上来就对别人的外在指指点点，千万不要随意评价别人的外表容貌，除非你想赞美别人。女孩子见面常说的就是你怎么瘦了？你气质好好啊，你的衣服好漂亮呀。只有低情商的人才会说，你是不是又胖了，你穿得啥玩意儿啊，真难看。
如果生活中你遇到这种低情商，碎嘴子的人，你可以开玩笑似地回怼过去，别人可没这么说我的呀？你是这么想我的呢？你是故意的吧？哼。当没有那么熟的人对你指指点点的时候，你一定要意识到他是在犯规，你外表如何，跟他有什么关系呢？是他越界评价，是很没有教养的，这个时候千万不要给他留面子，大胆地反击便好。
第三点，回赞配得感，不要否定别人的认可。
传统文化教育我们，做人要谦逊，低调才是美德，所以我们总是说：“没有没有，哪里哪里，不行不行”。在职场中，如果你的老板想提拔你，他就在大家的面前说一顿肯定你的话，而你却特别谦虚的说：“没有没有，我这个人缺点挺多的，我也不知道能不能做好这个工作”。造成的结果可能就是别人被提拔了，而你却被忽视了。
遇到这样的情况，你应该好好反思一下，领导认可你才会去肯定你，而你否定自己，就是在否定领导的判断，多少有些太不识抬举了。
当上司当众表扬你的时候，正确的回答是——回赞领导＋感谢团队＋肯定表态。你可以这样去说，老板啊，我能有今天的成绩，这一半的功劳都是你的呀，而且我还要感谢大家的帮助，虽然目前有点小成绩了，以后我还会再接再厉的。一定要肯定是我的配得感，这更是肯定领导的眼识和见地，这样才会让领导觉得自己没有看错人。
第四点，对一个结果谨慎建议。
别人攒了半辈子的钱，好不容易买了套房，让你去参观参观，这房子怎么样，你上来就说，这地段不怎么样，买贵了。人家房子都买了，你这不是给别人心里添堵。当别人花了很多心血和时间给你展示一个成果的时候，他其实要的不是建议，而是赞美和欣赏，这个时候你应该顺着他的心意说。
但如果是工作需要，或者是你必须给出建议的时候，可以使用“yes and”的原则。不管结果好坏，你先肯定对方，再用同时并且做连接，说出自己的建议和想法。只有低情商的人会说，你这个方案还行吧，但不是我喜欢的风格。高情商的人会说，你这个方案没少花心思吧，同时我这还有个想法，你把这个融进去，或许更会更好。
今天的学习分享就到这，每天学习一点生活小技能，每天都进步一点点。活到老，学到老，只有学习才能让我们终身收益，才能使我们感受到持续的快感。
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