90年代末的时候，做安利的人给人做思想工作的时候最常用的一个例子是这样说，你二十年后就是你现在领导的样子，你是一个医生，二十年后也就是个科室主任，你是一个工程师，二十年后就是最多就是一个设计主任，这种一眼就能望到头的生活有什么意思，为什么不出去创造你的辉煌。
现在想想，那种一眼就能看到头的日子何尝不是一种安逸的日子，何尝不是一种生活的享受。
以前的工作就象累积方块，随着时间的推移必然有收获，而现在则象是俄罗斯方块，一切能瞬间消失。
当年的那个时代经济处于上升阶段，每个人都有无限的可能，每个人都可能创造奇迹，而如今一切都结束了，一个崭新的篇章开始了。
----【书朋捡话】
阅读需要每天坚持，这是一个慢慢积累的过程，要相信坚持和积累的力量。
【每天推荐一本书】第1922天
今天又是美好的一天。
你好，我是刘书朋。
今天，我推荐的这本书是：
《竞争战略》
作者：[美]迈克尔·波特
哈佛商学院终身教授，当今世界竞争战略与竞争力领域公认的，被誉为“竞争战略之父”。他也是当今伟大的商业思想家之一。在埃森哲公司和《时代》杂志对全球有影响力的50位管理大师的排名中，波特位居第1。目前，他拥有瑞典、荷兰、法国等国大学的8个名誉博士学位。
波特获得的崇高地位源于他所提出的“五力模型”、“三大战略”等理论。作为国际商业领域备受推崇的大师之一，波特至今已出版了18部作品。
本书内容的简单介绍：
《竞争战略》是由当今全球战略、“竞争战略之父”、美国哈佛大学教授迈克尔•波特所著。本书及《竞争战略》、《竞争论》、《国家竞争优势》等作品被公认为管理学界的“*”。
竞争战略是指企业在同一使用价值的竞争上采取进攻或防守的长期行为。波特在本书中提出了三种卓有成效的竞争战略：总成本领先战略、差异化战略和集中战略，并对这三种通用战略实施的要求进行了详细的阐述与分析。他认为，所有企业都应该了解并制定相关战略，否则企业将在市场中处于不利的地位，并导致市场占有率低下、缺乏资本投资，从而削弱自己的竞争优势。没有形成竞争战略的企业注定是低利润的，它必须做出根本性的战略决策，向三种通用竞争战略靠拢。波特对竞争战略的研究开创了企业经营战略的新领域，对全球企业发展和管理学研究的进步做出了重要贡献。
《竞争战略》已成为企业管理者、创业者、管理学家及各大管理院校师生的必读书
书评是从不同角度了解一本书的重要方式，
一起看书评：
①
读这本的时候想起一句话，「有时候能读到一些书是幸运的」。在学校的时候只学到一些皮毛，现在实践之后重读，感觉为一些直觉和经验找到了理论依据。
②
我愿意给这本书6星。它真的很枯燥，很像教科书，但真的内容太好用了，尤其对于真正从事咨询行业，或者要从事企业战略工作的人而言。波特战略三部曲，最伟大的地方在于，他交付了多套完整的思维框架模型。而每一套模型，在不同的场景下，分析不同的问题时，都值得拿来用。
③
又干又硬的基础框架。不过对互联网公司还是略复杂了，应该有更适合互联网的竞争框架
④
本书应该是战略管理的经典著作了，五力模型与通用竞争战略大量出现在相关教材与考试中。作者将企业战略的经验性决策加以结构化的分析，不简单依靠实例（虽然也有案例）而多采用竞争或博弈的角度来思考企业在商业中的长期规划。固然波特在强调其理论的动态性，但是整体而言，本书仍然是为各种环境下的战略预设了各种条件与解决措施。因此，结合经验，可能才能真正发挥本书的指导价值。否则，很难跟得上作者缜密宏大亦颇为敏捷的思路。
⑤
企业战略的实施 即是知己知彼的过程 离不开对自己、竞争对手以及行业的深刻认识 并在此基础上进行定位、采取合适的战略进行实施；经典著作的价值在于能够提供具备启示性及可复制性的思考工具和方法论
以上是朋朋整理的书评，
仅供参考。
每本好书都有专属的追随者，
通过上面有限的信息，如果你已经对这本书好奇、感兴趣了，
去读一读，看一看吧。
看过后可以来这里留下你自己的书评。
最后是这本书其他的一些重要信息：
【ISBN号】978-7-5086-4346-5
【中图法分类号】F271.3
【主题词】企业竞争-竞争战略-研究
今天的推荐就到这儿，明天见
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