23年的年终总结再周末圆满结束,起草PPT时超级痛苦,虽然天天在上班,但却不知道自己忙了些啥,都是销售是以结果为导向,可是没有结果输出
曾经有老师说,没有结果就是在浪费时间和成本,这对老板来说,是公共资源的浪费,从总结中要做出下一年的工作计划,对于老客户,怎么深挖广挖合作,对于新客户,怎么开展合作,这是个特别难解的问题,没有计划,就没有行动,所以PPT耗了很长时间,同时经过领导的几次点评才算勉强交差
老板总结词上是23年是不确定的一年,24年是非常危险的一年,随着市场生态环境的越来越卷,真正想做好事的公司会举步维艰,怎样做到让大家平平安安,开开心心的赚到钱是大家要深思的问题
师傅说我脑子不清晰,还真是这样,脑子特别的混乱,不知道从什么时候起,总之是很长的时间了,非常想改变这种状态,尝试了很多方法,结果还是不行,无比的焦躁,甚至失眠……
24年要加油,如何加油,怎样实施,又是个值得深思的问题,我的目标是500万,怎样做到呢,还在思考中
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