今天是中国式众筹第二课，杨众筹讲解案例分析及答疑。相当嗨的一天！
下面就给大家用最简单的语言归纳一下案例：
1）平台型的咖啡馆项目-北大1898咖啡馆。 看似一个咖啡馆，实则北大圈层的多功能活动中心。独创股东执委会，秘书长，监事会，调动200位股东积极性，自管理，精准传播，不断地在1898咖啡馆用众多的众筹项目讲述中国式众筹这个绝好的故事！（如果你做一个咖啡馆，你想拿咖啡馆做啥其他事情？）
2）盈利为目标的股权投资项目-佳美儿童口腔医院。 成熟的企业经营者，运用股权众筹寻找资源匹配的股东，同步完成开店/获客/传播，实现连锁品牌的迅速扩张。 股东的举手之劳，就能完成佳美的精准传播和市场推广。（如果你有一个连锁品牌众筹，你找谁来做股东？）
3）获得天使投资为第一目标的互联网健康项目-AAA糖友空间）。 一位清华教授自己的糖尿病防治心路历程和一个潜在客户1.4亿的糖尿病管理APP。教授创业，也可以找200位天使来众筹。（替代VC的股权众筹，只要设定精准的选股东标准，带入的就绝对不止是资金）
4）小而美的乡村客栈，连锁市值超万亿。200个股东众筹2000万经营一个客栈，争取5年不倒闭，并且返每人每年2万元乡村消费券。除了投资回报，请脑洞大开，设想大量城市人口逆流进入农村，收获生态农产， 进行休闲养老……实现了扶贫改造，打破城乡二元结构. 这样的乡村客栈众筹低风险，又能实现中国大多数中产的拥有一片田地，收获一篮蔬果的生活诉求。(中国已经出现逆城市化苗头，周末出城的道路好拥挤，你感受到了么？否想也在琢磨到农村找一个新天地？）
5）中产阶级品牌众筹。 10万个中产家庭，每户家庭出10万元，通过信托基金方式众筹一个全品类中产阶级品牌。锁定目标消费群全方位生活需求；消费者话语权；实现消费者，传播者，投资者三位一体。（这样的品牌是否天生就获得巨大的消费者黏性？）
杨众筹的项目分析相当精彩。提问环节更是知无不言，言无不尽。一直问到所有人绞尽脑汁，问不出问题为止。 也是让人惊奇！
在众多案例中，我对特殊人才IPO（比如医生，教师），还是抱有疑问。 2个理由，第一，医生教师这一类职业，天生就具有公益性属性，是否适合IPO？ 第二，医生的成长期非常长，专业性非常强。投资医学院学生，投资收益很难计算。 而等到医生变得很牛再投资，投资意义已经不大，只能算是花钱请了家庭医生。
今日被杨勇老师案例分析所调动，大家晚餐后仍旧圆桌会议，讨论了各式各样的案例和项目，涉及连锁，医疗咨询服务，互助保险，直播, 体育和康复，亲子…………中国式众筹是一种全新的做事的方法，必然会被运用到中国社会的方方面面！
最后提一下注意事项（和集资区别）：
项目要慢，这样动机不纯的人就走了；
发起人要带入至少5年以上的朋友，越多越好，说明靠谱；
项目发起人应该是这个领域相对专业的人。
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