有句话讲得好“一件事，你做了，还有百分之一的可能，不去做，是百分之一百没有可能”。但是如何让这个百分之一的可能不轮落为一个陷阱，变得更大，更加有把握呢？不妨试试这么来：
01 避免让过多的信息抑制你的行动
当我们要去一个完全没去过的地方旅行，很多人都会做攻略。但是有关介绍的书很多，信息很多，参差不齐的，我们要如何挑选这是一个学问。
假如我们要去某地，肯定是某地的一项特点吸引我们。有的是风景、有的是建筑、有的是美食、有的是游戏、还有的可能是购物，那我们常常可能会因为这某个点又去探索它其他的点，所以想要了解的也就越来越多，可能到最后所有的都了解了一遍，最后发现好像都不咋地，于是放弃了前往，最后一切的努力就白费了。
不是所有的地方都是涵盖风景、建筑、美食等一切优越因素，当然也有，但是很少，所以当我们向往一个地方的某一点魅力的时候，其实不用考虑的太多，挑一两个最需要的了解一下。第一当然是安全，对于那边的出行注意和别人的特别警告，一定要记在心里并有效去避免它；其次就是可以规划好自己的路线的。比如你是因为风景去的一个地方，想必这个地方的风景在多处都有特别的景，你只要规划好，你在从这个地方去到那个地方的时候的那条路线可以尽量安排多的体验其他不同的东西。
我们记住我们前去的目的，是为了看风景，不是因为一切。这样，我们就不会被过多的信息，好的坏的所影响，从而来一场“说走就走的，有计划有准备的旅行”。
走出你熟悉的圈子，你能发现不同
为什么我们老是被教导要跳出框架想问题，因为这样不会受限制，当你把一个话题锁定在“我不管吃多吃少都胖，不管，我要绝食来减肥”。乍一听说的是很有道理，一个人不管吃的多还是吃的少都会胖，说明可能是体质问题，就像有的人喝水也胖。但是通过绝食来减肥就能达到好的效果么？
也许有效果，但是我们都知道这个肯定带有一定的健康牺牲所带来的结果，所以换一个角度，我们为了健康，为了更健康也能更瘦的时候，怎么减肥更好呢？
当角度转变是否会思考的方向就不同。
所以为什么很多公司都喜欢头脑风暴，因为一个人的环境与经历势必会影响他思考的局限性，依靠多人，不同的圈子，畅所欲言的发表想法，才能更好的发现不一样的更好的新点子。
最小成本试验法
做，是一件伟大的事情，做的大，更加的伟大，但不能盲目让大控制我们的行为。就像现在的运行岌岌可危的乐视，很多人都在探讨它为什么在前两年势头这么好的情况下，突然欠了人一屁股债，创始人还“逃”去了美国。
很多人分析，就是因为乐视野心太大，根基没有打好，就急着扩张自己的商业版图，什么都想干，最后却什么都没有干好，导致把原来有可能发展好的项目也给拖累了。
所以一开始，尽量少的去扩张，选的几个目标，踏踏实实的去做一段时间，打好基础，找对方法，看见结果了，咋们在去扩张。来的比盲目的风险小太多了。
做确实是一件好事，盲目做，就未必了。所以让自己的行动更加的有效，应该有所方法。以上可以试试。
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