董明珠
雷厉风行，霸道强悍一直是董明珠给外界的印象也是其管理风格，当董明珠遇到自己的员工被打后她会如何处理呢？看完董总的做法后，你会发现她的“强悍”会让你心服口服。可谓是人中明珠，马中赤兔。
《董明珠说管理》
董明珠在一次分享企业管理的公开讲座中讲述了一件当初处理自己的员工因为一位长期合作的供应商的提供的商品质量有问题要求退货，并坚决不用这个供应商的货导致格力的员工被供货商找的几个打手在家门口打了的事。
《董明珠说管理》
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这个供货商刚开始先给董明珠来软的，请吃饭啊，等等，但是董明珠不吃这一套。
《董明珠说管理》
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请吃饭不干，就是要退货，坚决不用这个供应商的货，于是气急败坏的供应商就雇了三个人将负责这事的格力员工堵在家门口给打了。
《董明珠说管理》
被打之后，董明珠让员工立刻报案，并且通知格力的安全部，以及这位被打员工的直属领导。但是这个直属领导只是跟这位被打员工轻描淡写的说了句：现在这个治安不好，你以后晚上注意。董明珠知道后大怒，这位被打的员工天天晚上加班，你这个直属领导就说了句注意安全就算完了？
《董明珠说管理》
董明珠认为背后肯定有很多的复杂的问题，必须搞清楚，必须查清楚这个事件背后的主谋，这个老供应商，之所以能够跟格力合作这么多年，肯定是跟格力内部的某些人有关系。董明珠要求报案后格力安全部的人24小时跟在公安后面，一直要等到破案完查清楚真相才可以。
《董明珠说管理》
最后还是不出董明珠所料，就是这个供应商所为。为了惩罚这个供应商以及做事不负责的被打员工的直属领导，董明珠做了两件事：第一，格力以后从此不再跟这个供应商合作，第二，把这个做事不负责的格力副总也就是被打员工的直属领导免掉。
《董明珠说管理》
最后，供应商一看，事态发展到这种严重地步，于是找了很多的关系去和董明珠说情，这个供应商狡辩说：打人的事都是手下的人干的，不是自己的意思，但是，董明珠质问他：你底下人又不是傻瓜，哪个手下员工愿意自己花5000块去给公司卖命去打人，你不让他主动去干，他能做这个事吗？
就这一条，以后不能供货，非把你废掉不可！！！
商悟社：有人认为董明珠不懂人情世故，做事不够圆滑，做事认死理，认真到极致很死板不利于交朋友做生意，但是，社长认为正是她的这种较真的品格才铸就如今格力的辉煌，做企业，必须认真，做实业更是要有较真的工匠精神。
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