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团队构建-结构8-新岗位 2016-12-20

团队构建-结构8-新岗位 2016-12-20

作者: 浪人一松 | 来源:发表于2018-01-28 11:58 被阅读7次

    一:资讯采购岗

    仓管部随着业务的深入,需要安排新人手。而业务这边,也面临业务经理过于忙碌,工作分配不合理的现象。

    最有主动性的人应该做附加值最高的工作,比如账目的整理其实就不应该业务经理亲自处理。

    另外一个需求,是否有必要培养一个行情方面的专业人士。这个人的业务能力不一定比业务经理强,然而如同科比布莱恩特也需要专业的训练师来辅佐他。这个岗位就是辅佐业务经理来分析比对行情。收集各方面信息和数据。

    还有一个需求是一个采购部门,如同一家工厂会设置专门的采购部来保障采购价格的合理,分析行情涨跌,优化供应商。我们作为贸易公司,行情涨跌和优化供应商是我们赖以生存的手段,除了一把手要亲力亲为之外,也可以设置专门的人手来监督协助,以及帮忙找新的货源。

    采购价格及时调整到价目表中。而行情价格也是我们设置价格的重要依据。业务上的销售价格又是根据当天价目表的报价做审核。这个工作如果所托非人,其实是有很大漏洞的,碰到大涨大跌我晚一天调整售价,也许就会给公司带来损失。

    以此为依据设立的资讯岗与采购岗的组合岗位,可以有机的组合在一起。

    资讯采购岗关键要务

    I:协助业务经理采购跟单,优化采购货源,做采购价格与行情对比。

    II:分析行情,收集产业链信息,做趋势判断。

    III:监督每日报价单调价,审核销售价格。对异常价格提出质疑。

    IV:电子盘套期保值盯盘操作,操作甲醇期货,二甲苯期货等电子盘。

    二:电商岗

    我们在电子商务的推广方面,受到了来自同行的邪恶竞争,而化工电商平台,由于摩贝,鲁西商城这些网站的来临,也正在面临一个洗牌。

    现在我们是让业务同事来分管电商版块的工作,因为做电商不能不熟悉业务,所以这也是个锻炼的过程。现在时机成熟了,我觉得可以启动下一步安排。

    电商岗关键要务

    I:管理网络广告,维护百度,阿里,其他B2B网站。

    II:和网络服务商对接,不断学习新平台来提高我们的电商能力。

    III:从网络渠道收集客户信息,分发给片区业务员跟踪。

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