社会上充斥着大大小小的领导,在行政有领导职务层次分为:国家级正职、国家级副职、省部级正职、省部级副职、厅局级正职、厅局级副职、县处级正职、县处级副职、乡科级正职、乡科级副职。
在公司,董事长、董事、总裁、执行总裁、常务副总裁、高级副总裁、副总裁、总监、副总监、总监助理、经理、副经理、经理助理、见习经理、主管、等等
这么多领导,怎样判断他们的领导力呢?学习刘澜老师领导力课程做笔记。
用动词,名词,形容词来理解
很多人把领导力看成是“承担责任解决问题”这样的动词,这样看领导力就是 做没有做(某些行动)的问题。
很多人把领导力看成是“总裁,市长,局长,校长”等名词这样看领导力,就把领导力变成了当没当〈某个职位〉的问题。
还有很多人把领导力看成是“熊心,魄力”这样的形容名词,这样看领导力,把领导变成了一个有没有(某些品质)的问题
总结领导力不是你当没有当?不是你有没有?而是你做没有做。
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