随着经济的快速发展和物质水平的提高，消费者对生活品质的追求已成为当今社会的主旋律。
消费升级正在倒逼传统酒店业改造，酒店行业市场竞争激烈，行业增长率放缓，市场容量趋近饱和，运营成本高居不下，盈利能力减弱，近两年我国传统酒店行业过得很辛苦，尤其是中小型单体酒店，正面临着前所未有的“生存挑战”。
您可能会遇到这样的酒店
酒店在开业前后期容易面临各种资金压力：
开业前：筹备资金不足，导致资金短缺
运营中：多数酒店OTA运营不理想，甚至没有专业营销部门
整改翻新：酒店装修难满足消费者，翻新需大量资金
供应链置换
您可能会存在这样的难题
行业现状导致酒店资金压力大，压力面直接转嫁至供应商：
回款周期长 资金占用大 坏账风险高 行业竞争大
供应链
借宿宝首推供应链置换新模式，以酒店客房未来库存分期支付供应商应收账款。
供应商：沟通以客房未来库存分期支付的产品价款，提供优质的产品，承担产品设备后期维保服务。
借宿宝：垫付供应商应该收账款，通过OTA变现，支付佣金，引流促销。
酒店：零压力改造提升，仅需提供分期房源及照常的客房服务。
酒店供应链
我们的优势
·运营优势
核心人员深耕酒店行业数十年，拥有丰富的酒店管理及运营经验，深刻理解平台规则，对市场有很强的把控能力
·创新合作模式
通过创新合作模式达成三方合作，从酒店到供应商再到终端客户形成紧密联系，全闭环服务实现共赢
·资源丰富
与携程、美团、飞猪等达成战略合作关系;线上线下资源丰富，可实现全平台、全渠道售房
·收益工具
可向酒店免费提供收益工具，包括共享干衣架、共享洗衣机、共享充电线等系列产品，同时还可提供异业营销工具。
借宿宝酒店供应链置换模式，是酒店行业一种落地性的“资源共享”，通过创新合作模式达成三方合作从酒店到供应商再到终端客户形成紧密联系全闭环服务实现共赢。
网友评论