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#教育增长圈#操盘手训练营1期-Johnny-D4作业:项目资源

#教育增长圈#操盘手训练营1期-Johnny-D4作业:项目资源

作者: 志小强 | 来源:发表于2019-11-29 21:46 被阅读0次

    增长圈第四天打卡!

    项目名称:非学科线上素质类教育

    项目背景:

    一、启动资源评估

    【市场容量】

    (1)目标用户

    3~8周岁中产家庭为主要消费用户人群,有钱有时间对教育有更好的意识和愿景

    (2)用户规模

    核心用户人群约4500w,三成比例为收入中产以上规模~精准用户市场约1000w

    (3)市场规模:市场份额x客单价

    1000w * 10%* 7000  接近百亿规模市场

    【创始团队】

    (1)能力模型

    创始团队七年连续创业团队 具备丰富母婴市场零售和线上渠道,擅长整合资源,0-1经验丰富。

    教育营销行业资深合伙人➕主攻教研方向的美女博士

    (2)愿景

    让孩子具备探究思考和动手能力,赋能未来

    成为线上素质教育的第一品牌

    【产品准备】

    (1)设备工具

    Classin  鲸打卡 金数据  Saas

    (2)课程体系

    独立课研 3-8周岁设计不同Level学阶

    【渠道策略】

    (1)自媒体投放获客

    0元,9.9元产品组合复投获客模式

    渠道占比50%

    (2)信息流投放获客

    0元免费 抖音 头条 朋友圈为主

    渠道占比25%

    (3)社群平台

    妈妈心选类平台

    渠道占比 10%

    (4)品牌媒体及线下实体店

    渠道占比15%

    二、起盘必备条件

    【项目发心】

    (1)解决什么问题

    解决应试教育很多孩子没有很好的学习主动意识和习惯,没有创新思维和能力,解决问题的能力。

    产品希望带着孩子自己在好奇心驱使,有目的有计划引导的完成知识探究,了解学习与实际生活的联系与解决实际问题的联系。

    (2)有没有优势

    产品优势,独家引进海外进口教具配套课程体系

    赛道优势,目前国内教育正面临素质教育风口

    【渠道优势】

    (1)特殊资源

    自媒体资源丰富,可进行投放获客的产品较多

    (2)可复制性

    自媒体红利已过,几乎没有复制性

    【教研产品】

    (1)教研团队

    10人以上 按照产品线进行分工

    (2)产品定位

    主要是多人小班类产品

    目前体验产品还不够完善,需要常换尝新

    【启动资金】

    (1)融资规模

    A➕ 千万级

    (2)计划融资

    2020年下轮融资计划准备中

    11/29晚 21:46

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