你觉得几个月前的自己是傻冒？
好奇怪的问题，是不是？
见多识广的币圈朋友，大概马上就识破了比特亮亮在这里招摇撞骗、故弄玄虚的小心机，这是在讲罗振宇在《知识就是力量》中介绍给观众的“傻瓜指数”。
傻瓜指数是一个思考工具（罗振宇当期还提到另一个工具叫做朋友指数，此处不提），指的是每个人扪心自问：你认为多长时间之前的自己是个傻瓜？借助这个“傻瓜指数”可以测评我们所处的环境，以帮助我们选择和设计一个能激发上进的环境。
举个例子，有人觉得10年前的自己是傻瓜，那这个指数就是10年（120个月），罗振宇随口拿自己举例，说觉得一年前的自己挺傻，那么对罗胖来说，他的傻瓜指数是1年（12个月）；而如果有人从来没觉得以前的自己是个傻瓜，那么，他的傻瓜指数就是一生（他的寿命）。
这背后的残酷真相是，有的人终其一生，没有考虑过这个问题，没有过这种自我革新的强烈感受。
这个问题，如果拿来问比特亮亮，那么亮亮会很自豪地告诉你：3个月（谢谢，谢谢大家的掌声，我这纯粹是赶巧了的）。
我说“赶巧了”，真没有谦虚的意思。因为就在3个月前，我还是一个标准的懒怂拖，每天和肥宅快乐水作朋友，是国家一级退堂鼓演奏家。苦恼的时候，每天抬头45度仰望天空，问自己为什么越活越回旋。后来以加入剽悍行动营为契机，加上自己也开始运营共同成长社群，以及开启了币乎日更的伟大事业，才逐渐觉得自己还是可以抢救一下。
倒是罗振宇这样的强人，保持至少每年一个自我版本重大更新的上进速度，应该已经保持相当长年头了。梁宁说罗振宇和马云这样的人，她至今未发现他们的疆界在哪里，这个观察恐怕是对的，因为他们的自我是始终处在一个动态革新之中的。
最近有本备受牛人大佬们推崇的书，叫做《原则》，作者瑞·达利欧说“如果你现在不觉得1年前的自己是蠢货，那说明你这一年没学到什么东西。”（“If you look back on yourself and don’t think you were dumb then, you mustn’t have learned much.”）我们给他极端化一点，意思就是：如果你不觉得1年前的自己是个蠢货，那你就是个蠢货（Ifyou don’t feel that you were an idiot a year ago, then you are an idiot.）
形势逼人。这个时代对自我提升的速度要求，越来越变态。
罗振宇的商业搭档脱不花介绍过她团队里的两个年轻人的成长速度：
我们有个90后的姑娘，名字叫阿狮，在去年五月份，以实习生的身份来到我们团队，当时大学还没毕业，正在抓狂的写论文。到今天为止，她已经是我们罗辑思维商城中，除图书以外的所有实体商品的负责人了。
另外一个90后的姑娘，名字叫伊诺，之前也是以实习的身份来到罗辑思维，做客服。后来我们准备搞一个组织全国几万名会员同时吃饭的霸王餐活动，没人干过，别人都挺忙的，就说那就你来干吧。然后这个小姑娘就一个人把队伍拉起来，搞了一万多人同时吃饭的闪聚，还动员了去各地几百家餐厅免费请客。
到2015年底，我们的会员招募，又是她来牵头，一天之内我们招募了六万多名会员。现在是我们虚拟商品的头头。比如与益策合作的培训项目，就是她自己在团队内部拉队伍、做策划，一手推起来的，现在运行的非常好。
这两个女孩子，在传统组织里，基本上还处于做助理的阶段吧。但是在我们这里，真的挑大梁。而且，我反思一下，培训过她们啥？这个真没有，基本上就是一两个项目带一下，然后就扔给她们自己干。这样的例子，几乎我们的每一个小团队负责人都是这样的情况。
这种惊人的成长，是因为把自己置于一个创新环境（也就是知识付费浪潮）里，摸爬滚打、拼命成长，那些密集的思考、联系和行动，都成为喂养自己成长的最好养料。当然，这里的行业环境也蛮重要，进入一个快速崛起的行业相比进到一个快速沉沦的行业，自我革新的速度很可能也是不能同日而语的。
前面讲了罗振宇，讲了瑞·达利欧，讲了脱不花，似乎“傻瓜指数”这个衡量自我学习和成长速度的工具有多么fashion一样，但其实，翻开《大学》的第一章：
大学之道，在明明德，在新民，在止于至善。
对于“新民”这种自我更新的态度，上来就是一顿奶呀。
再继续翻到第三章：
苟日新，日日新，又日新
意思是：“如果能够一天新，就应保持天天新，新了还要更新。”直到更新到让自己觉得从前的自己是个傻冒。
商汤王把这句箴言刻在自己的洗澡盆上。意思是跟别人说：这就是赤裸裸的真相。
币圈的各位追求精进的小伙伴：你觉得几个月前的自己是傻冒？
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