十天的排长之旅落下帷幕，有收获也有遗憾，今日复盘望下次铭记。
1，收获
001，排长操作手册很好用
在挑选班长时，手册建议要强调为班级做贡献，而不只是说当班长，亲测好用，我感觉这样会觉得做班长很崇高。
手册里建议要形成良好的反馈系统，比如每天定时询问班长的打卡情况，这样就能做到打卡的情况了然于胸，有问题可以及时处理。
002，班长是班级群的主心骨，可以充分调动队员积极性，排长只能打辅助，记得多鼓励班长。
003，不能总想着“不求有功，但求无过”，要力争上游，要带领大家超越自己争取荣誉。只要你勇敢的提出高要求，大家就会努力实现，你不提永远没人想。
004，懂得分工很重要，把任务分给大家执行，既能提升大家的参与感，自己也不至于忙不过来。
005，打卡格式是重雷区，很有必要多派几个人检查。
2，遗憾
第十天，一位老铁误以为主题营第九天就结束了，清单可以不按照规定时间打卡。
分析有以下原因：
1，前九天都是文章，第十天是清单体，这份不适感给她造成了打卡已结束的感觉，我只在群里强调了明天格式是清单体，其它的并未提醒。这体现了熟知规则的重要性，管理者应该帮助大家熟悉规则。
2，她是新手上路，我们没有给予足够的关照。
3，没有建立打卡反馈机制，应该每天在晚上9:30让班长汇报打卡情况，养成反馈的习惯，没有打卡的要及时私聊提醒。
4，在打卡快要结束的前夕，人们一定会感到松懈，管理者不能放松，要监督好。
5，应该在最开始就提出不能卡点的要求，帮助大家养成提前打卡的习惯。
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