今年35岁的某企业知识产权高管，年薪三十万、有房有车，一直被后辈们视为“人生赢家”，从来没想到自己有一天会羡慕起做公务员的同学：“每天忙得像陀螺，如果待在体制内就好了，这时也差不多能升到处级了。”
其实，他抱怨的不是自己的忙，而是眼前的“中年危机”。
据报道，国内某巨头企业今年2月份已经开始清理34岁以上的员工；在硅谷，甚至有求职者过了35岁去整容，显得年轻点来增加录用几率。
在企业里，底层从业者、中层从业者、顶尖精英所占比例分别约为20%、70%、10%，而工作达到十年以上通常往为高级经理、或合伙人。
调研发现，一位拥有知识产权从业经验超十三年的35岁行业精英，曾任职于国内知名代理所，并担任全球知名能源公司知识产权管理岗位4年，现任国内知名知识产权运营机构知识产权运营总监一职。现年薪足以在深圳买一个不大不小的厕所，现育有一儿一女，居于一三居室，家用车一辆。现在，每月需缴房贷1.5万余元，在除开孩子教育经费和家庭日常开销约1万余元，不出以外，每月剩下不过几千元......
而另一位被调研的知识产权从业者甚至表示，目前收入已经无法满足正常生活日益增加的高成本开支了.....
据广东智诚知识产权研究院八月份发布的《7月份全国知识产权人才数据报告》显示，在知识产权行业工作经验要求1-3年的招聘信息占据40%，要求3-6年的招聘信息占据20.2%，要求6-10年工作经验的占据5.36%，要求超过10年工作经验的仅占0.52%...
而根据智诚人才库人才分析显示，35岁以上年龄的知识产权从业人员仅占知识产权从业总人员比例15.88%。
从数据我们可以看出，工作机会数量的减少导致35岁之后的跳槽需要更加慎重！加上家庭的甜蜜负担，这着实加重了焦虑指数的上升......
深陷职场困境，上有老下有小，身体在走下坡路，生活的责任却越来越重，理想的饭碗越来越少，事业、婚姻、家庭、孩子教育等问题纷至沓来，让人喘不过气，却又倍感无力。
不可否认，中年职场危机正在逼近70后、80后的知识产权人。
知产人的中年职场危机为什么会在35岁？
35岁似乎是大多数知产人职业生涯的一道坎，过了35岁，在职场里可以被称为“一大把年纪”了，而人与人的差距也在这个时候拉开：少数人年龄越大，收入越多，人生越稳定；而更多人，年纪大了，但困惑和迷茫一点都没少。只不过，他们中的大多数用成熟的心理状态，压抑和消化了这些情绪，最终和一个不满意的自己握手言和。
据广东智诚知识产权研究院八月份发布的《7月份全国知识产权人才数据报告》显示，知识产权行业35岁以上求职者中，总监及以上级别人员占比15.33%。
因此，三十五岁的知产人基本上是部门负责人这样的角色，你下面有几十个人在排着队要等这个位置，所以要再往上走，上面的发展空间就很窄小了。
而这个时候有两种选择：第一，继续努力，不断奋斗，在同一层级的人员中表现的更加优秀、卓越，然后一旦有空缺、有机会就被提拔上去，这是一种可能，但它的比例是非常小的；第二，成家立业、照顾孩子，平衡自己的工作和生活，前10年你很拼搏、很努力，所以现在度个假，休息一下和朋友们沟通喝喝茶，你认为这样稍微一松懈也没事，但一旦这样，对于其他人来讲，可能机会就来了。
因为这些公司狼性的文化以及考核机制还是很严格的，所以几乎没有这样的时间而且也容不得你暂停休整。公司的储备很充足，可替代性很强，也就是说，你如果可以让自己休息十几天，那么对于这个岗位来说，你不在也没事。
这种情况下，你的困惑就来了，你要和别人比，比努力、勤奋、智慧，但有很多东西你还比不上。也有可能你已经和时代、工作有一些脱节，所以困惑是比较多的。
当知产人遭遇中年危机，人生又将何去何从？
面临中年职场危机，人生又将何去何从？日本职业研究专家大久保幸夫在《12个工作的基本》中提出了每个职场人都应该培养的12个基本工作能力。在这几种能力当中，首先最应该学习的是这三种：目标发现力、持续学习力和专业构筑力。小编特为大家整理如下。
目标发现力
目标发现力，即自己为工作制定目标的能力。通常是先发现问题，再以解决问题为目标。有目标的人不仅能找到个人的职业发展和工作目标，也能考虑到企业的前景和整体目标。与此相反的是“待命族”，被动等待安排任务，看问题浮于表面，奉行“混日子”的职场哲学。而很多人之所以没有目标，是因为不具备发现问题的能力。
现问题的机制其实很简单，首先，发现理想状态和现实状态之间的差距；其次，把消除差距的具体策略和战术制定作为行动的目标。这个目标应该是能够实现的梦想，并且要能够落实到具体行动上。提高目标发现力有三个技巧：
细碎的时间安排。把时间分成多个小份，逐一确定要实现的目标，并且将详细的安排写在上面，这样目标就很容易跃然纸上。在限定时间内集中于一项工作，从而培养专注力，也就是“番茄工作法”的做法。比如把一天的日程表划分成每25分钟或30分钟一小份，在固定的时间段内只专注于某一项工作。
成功印象。经常想象自己在工作中的理想状态，以及成功后的具体场景。例如，事先预想工作如何展开：“像这样做的话，就会怎样，然后再……”自然而然就能明确下一步的方向了。
活用上司。与上司一起思考应该共同完成的目标，一方面，会让上司觉得你对工作很重视，另一方面，也可以借鉴上司的成功经验。虽然上司不一定会为你提供具体方案，但至少能从大方向上提出有帮助的看法。
持续学习力
持续学习力是指在必要时学习必要知识的习惯。根据某项调查，只有18.8%的人有持续学习的习惯。而事实上，人与人之间的差距，其实就是习惯的差距。
有位作家说过这样一段话：当你的时间不再用于深度学习，当你的注意力被他人瓜分，当你只看综艺与电视剧，当你在群体中呆的时间越来越长，当你执行力越来越差，当你评价他人的次数越来越多，当你抱怨越来越频繁，当你回想往事的频率越来越高……毁灭就已经发生了。
在信息时代，没有终身学习的意识，就无法适应激变的社会，危险将不知不觉降临。学习的知识有两点：一是工作经验和技能；二是不同领域的书籍。具体有三个提升方法：
习惯化。养成在快节奏的生活中利用空闲时间学习的习惯。人是习惯性的动物，新的习惯养成后，伴随新习惯引发的一系列行为，就会成为一种本能。
精力集中。注意力是你最重要的资源，你关注什么，你就拥有什么。精力集中，就要找到学习的兴趣和动机，尽量减少外部干扰，保持专注惯性。
确定近期目标。这个小目标自然不是坊间段子所调侃的“先挣一个亿”，而是细化到当下，短时间内能看到效果的目标。确定近期目标作为节点，容易激励自己坚持下去。
专业构筑力
指的是有计划地构建自身独特强项的能力，成长为特定领域的专家。
日本管理学家大前研一认为：专家的时代已经到来。在企业中最受欢迎的，往往是专家，即T型人才。所谓T型人才，是指：宽广的知识面、通识以及良好的思维习惯，这是一横；有领域纵深，是专家，是一竖；如果纵深有更多领域，更好，比如是∏型人才。
成为专家，首先要确定选择什么领域作为自己的专业，从四个方面考虑：选择已经积累大量经验的领域；了解该领域在社会上是否存在高需求；是否能在相对较短的时间内达到一定水平；能想象出自己享受该领域工作的模样。
在培养专业构筑力时，可以从三点着手：
理论和实践两手抓。指的既要将理论运用到实际中，又能从理论上说明实践经验。
因此，既要大量阅读这个领域的专业书籍，也要扎扎实实地进入到这个领域，通过实践来积累经验。
做笔记。做好笔记，不仅有助于积累知识，也能深化理论与现实的联系。做笔记的方法很多，关键是找到适合你的。
与其他专家构建出关系网。在讲求合作共赢的社会，有效的人际关系网，可以互通有无。
最后，想要拥有开挂的未来，就要沉下心不断提升你的能力。而这个能力不是一朝一夕就能培养的，需要穷尽一生的时间慢慢打磨。
要趁早的，除了出名，还有学习，因为种一棵树，最好的时间就是在十年前，其次是现在。
网友评论