1.逮住机会请教了李总关于我的年中汇报的问题，他直指核心，说我只呈现了数据，没有分析数据背后代表什么，如何去解决数据反映的问题！并且举例说明了，让我获益良多，感觉思路更加清晰了，要明白我展示数据是为了什么，目的是什么？比如薪资生产力，虽然对比了各门店数据，只说明了小榄店薪资生产力比较低，那多少才不低？基准线是多少？如果要达到基准线，门店的销售额要达到多少！太厉害了！我听完心潮澎湃，我这个年龄还能遇到这样教我的领导真是太幸运了！感恩！
2.我真切地感受到我是一个很爱学习的人，关键是有人带我，我能感受到有人指引我的那种充满激情的感觉，那种满足感，兴奋感，我要踏实地在李总手下做下去，多学习多成长！
3.李总让我跟一个部门负责人谈降级降薪的事，好有挑战啊！有点想逃避，但我知道不可能逃避得了，创业公司就是这么残酷，甚至他还要我觉得下属不合适尽快换掉，我太心软了！我知道不合适于公司于员工本人都不好，今早解决对双方都是一件好事，可就是下不了决心！心善有时也是羁绊！
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