我为什么选择离开这样一个工作

我为什么选择离开这样一个工作

这两天的朋友圈被一篇名为《离职能直接影响中国登月的人才，只配待在国企底层？》的文章霸屏，事件的概况是这样的:

航天某院的科研人员跳槽至一家民营企业，然后该员工的原单位申请仲裁试图挽留，将其描绘成影响登月计划的关键人物，但事件的发酵程度远超大家的想象，经历了反转与再反转，看的吃瓜群众好不快乐。

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本人毕业后的第一份工作，就是在航天系统的某研究院，与事件中的研究院属于兄弟单位，只不过当事单位行六，我们行x（不能说！）。

有人曾问过这个问题:这么好的工作为什么要离开？

几乎所有听说这件事的人，都会付之疑问，除了我的爱人和前同事。因为我的爱人了解我当时的状况，而我的前同事们也有与我相似的经历。

我一直不想说前东家的坏话，因为在那里的成长经历，是我工作以来所收获最大的一笔财富。

但看到网上相关报道后，我还是有些忍不住要翻出曾经的那段回忆，作为一个有相关从业经历的人，想谈谈自己为什么要选择离开这个行业。

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不可否认，毕业后进入航天系统是个不错的选择。

月薪六千，解决北京户口，有福利分房的资格，一年后获得中级职称，提供一年的免费住宿（一年后象征性的每月收300-500）。

当年这样薪水虽不及我们这届的平均值，但凭借落户与分房这两项高品质的福利，还算是令人羡慕。

由于在这里有过一年的实习经历，很快就适应了这里的工作，跟同事之间的关系与协作都很愉快，而且在这里的成长也确实很快，因为你的身边都是国内顶尖大学的硕士、博士，大家亦师亦友、并肩作战，这是我一直为之怀念的地方。

为什么要离开？

员工离职的原因有，只有两点最真实：

1.钱，没给到位

2.心，受委屈了

马老板这两点总结的十分到位（虽然我不知道马老板到底有没有说过这两句话），击溃我们理想的恰恰就是这两点。

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钱

这是个很俗，但又很现实的话题。

月薪六千，在当年还不错，但实际上它的构成是这样的：

固定工资3300，发在一张银行卡里，社保、公积金以此为基数；剩下的2700发在另一张银行卡里，美其名曰“绩效奖金”。

“绩效奖金”这个名目大家都懂的，属于不确定的因素，还好此后的一年中如期发放。这句话大家应该听明白了吧，“如期发放”指的是刚来的那一年。

由于考评还不错，一年后涨了工资，金额92元。即使在十年后，我依然清晰地记得自己第一次涨工资的额度，因为仅此一次。而这种奖励只属于那些考评较高的员工，与我同进公司的几位同学未能享受。

这时，我的薪酬已经被同学们甩下了，而这3392的固定工资一直陪我走完了剩下的岁月。在我离开的时候，3392这个数字屹然矗立在那里，即使当我拥有了中级称职，连续两年考评为A。

网上说的那位工程师（也有说副总工的）年薪12万（单位的官方回复是20万），我是相信的。作为一名拥有研究员职称的老员工，即使是20万的年薪，相信他的生活也算得上清贫。

如果说你是单身，这样的待遇在北京还可以生存下去，但若是有了家庭，就要捉襟见肘了。

之后单位的人事发生变动，总部对单位的高层进行了调整，一把手易主，而我们那张发放“绩效奖金”的银行卡就再也没有入过账。

那时常常主动请缨去出差，说热爱工作那是扯淡，主要是生活所迫。因为不仅吃住可以报销，还有每天200的补助。

试想一个每月拿着两三千工资，冒似连基本的生活保障都成问题，如何去谈理想，如何去谈远大的抱负，请先抱抱我，安慰一下吧。

单位里经常会有一些老员工给我们做工作，游说我们这些年轻人要踏实工作、不要太计较得失。

"不能只看眼前，要往远处看，你做的是一项伟大的事业，将来的路一定很光明。”

谢谢老人家，和我们谈现实与理想，请您先把单位分的两套房子上交，然后让单位每个月给你们发三千块，不，发五千吧，或许您更能站在我们的角度来说服我们。

提起分房子，这显然是一件特大的礼包，当然也是一张大大的饼。自打入职起，就一直在狭小的隔断内，拿着不可描述的低薪，憧憬着自己五环外的一套小房子，并为此没日没夜的拼搏奋斗。

据说在我离职后的几年，我们组长那一批员工（早我几年入职）终于排到了。知道这个消息后，很庆幸自己没有沉浸在“望梅止渴”的幻想中，去期待下一批遥遥无期的希望。

心

工作中，同事之间的关系很铁，任何时刻都能相互关照，但这只局限于我们基层员工之间。至于其它方面，我们的感觉却是冰冰凉。

2009年的中秋，是和两位同事在三亚度过的，三人在海湾的竹排上吃着海鲜、喝着小酒、赏着明月。看似美好的情景的背后藏着更多的无奈，无人问津的我们只能将更多的苦闷自己消化。如果能有选择，我们更愿意与家人在一起，哪怕是回到北京。

2010年的初春，我们住在被大雪封住的深山中，还是用户将备用的棉被褥借于我们，才扛过了一个难熬的夜晚。

在我们向单位汇报之际，领导剔除了与工作无关的所有词汇，获得了涉及项目的信息之后...就完了，一句“轻描淡写”也没有。

其实也还好，一切都是我们应该做的，无话可说。

前面所说的不算是个例，每逢节假日，我们的神经都会紧绷，因为要计算下加班的概率，大多数情况下都会中招。与家人、朋友相聚的次数少了，以至后来大家索性不再抱有希望。

加班成为了常态，整个人的状态也差了很多，而我比起那些得了肾结石和三高的同事来说，还算是幸运的。

第一次参加单位组织的体检，各项指标都算正常，只有一项疲劳度的测试不过关，医生建议多休息。后为一打听才知道，这项几乎没有正常的。

而单位也积极应对这项集中暴露出来的问题，第二年的体检中果然没有了这个检测项。

压垮我的最后一根稻草，其实缘于一次请假的经历。

2010年末，我们单位的一个超大项目终于上线了，也是我自入职以来一直负责的项目。按说这样的系统上线，并且运行稳定，大家都可以舒一口气了，所以想把年假用了，放松一下（其实再不休就要作废了）。

遂向总工请示可否预约下个月休假一周，得到的回复是“系统上线时间不长，再保障一周吧”。

好，没问题！那预约再后面的一周可否？

“那一周我（总工）打算休假，你再等等吧”；

好，没问题！那再下一周可否休假？

“马上过年了，站好最后一班岗”；

好吧...

这是与总工的最后一次对话，想想自己干涸的工资卡，向主任提交了辞职信。

总工是一位业务能力很强，且德高望众的大姐，在用户那边的口碑很好，只是...后来总工问我为什么要走，我只能笑笑说：待遇太差。

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不给发奖金，导致工资减半这事，其实我们都忍了，大家好聚好散，但离职期间的那段经历，又刷新了我们对单位的认识。

正如报道中的张研究员所经历的一样，单位挽留人才的方式是“卡”。

我离开的时候，正赶上一波员工的离职潮。公司领导似乎也意识到了这个问题，于是开始采取相应的措施来防范大家的离职。

“涉密”是最大的杀手锏。

单位要求离职员工的下家公司要出具一份共担保密责任的声明，不开就拖着，大家心里都跟明镜似的，知道没有一家公司会给开这样的证明，因此很多同事谈好的工作都拖黄了。

再后来大家也都拿出了这样一份所谓的声明，见此招无效，便开始停办一切离职手续。

基于没有启动离职程序，我们还依然在做着自己的本分工作，直到发现过节礼品的名单中没有了我们。部门的好心大姐帮我们争取，却被数落，沟通无效便彻底放弃。

除了评审会（因为有评审费可领），我们这些人开始拒绝一切与工作有关的事情，只是例行的打卡签到。

至此，天真的期待一场“好聚好散”的结局已经破灭。

相比其他人来说，我们这些正常走完流程的算是对单位仁至义尽。那些失去信心与耐心的前同事，索性不去上班，与单位隔绝，什么户口、档案统统不管，等着被辞退。

被逼到了这个地步，也实属没有办法。

你不发我们奖金，我们另谋他路，你知道后还要给我们下绊子、搞臭我们，那就是耍流氓了。

我们这般普通员工都如此，张研究员在离职时所遭遇的一系列阻挠就可想而知了。

后来我认识了很多来这个行业其它研究院的同事，聊起离职的遭遇才发现，大家的经历都很相似。

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如果你真的不计较得失，怀着对伟大事业的一种敬畏与崇敬，或许可以一直坚定地走下去。但我们这等俗人，还是要养家糊口，享受属于我们自己的生活。

相比张研究员，我们还算是幸运，押了几千块的押金，被限制了一年的出国之后，总算是获得了自由。

虽然在这一年中，错过了外派日本、香港、美国的机会，但最终回归了生活。

最后，祝那些曾经帮助过我的前同事们工作、生活愉快，这就是你们最应得到祝福的东西。