一个优秀的管理者懂得正确利用员工的力量，团结协作， 为公司创造业绩。一个人分身乏术，不可能控制一切，反而员工可能比我们更了解事情。管理者应该学会置身事外，放权让员工自己处理问题，锻炼员工。
一个优秀的管理者懂得正确利用员工的力量，团结协作， 为公司创造业绩。一个人分身乏术，不可能控制一切，反而员工可能比我们更了解事情。管理者应该学会置身事外，放权让员工自己处理问题，锻炼员工。
本文标题：7.1管理者要走出事事过问的管理误区
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