1. 个人定位
(1)要有做老大的心,敢于走出舒适区去挑战自己,不断成长自己
(2)在不同阶段阶段,要对自己的定位做调整,一定是要更高,更远
(3)不要给自己贴不好的标签
(4)要站在比现状更好的角度来思考做事
2.团队定位:
(1)思想统一:让每个参与每日一淘的人和每个家庭都过得更好;
(2)积极向上的团队氛围:点赞,奖励,积极向上的团队领导
(3)自动向上的分层管理体系
(4)对直推vip有明确精准的定位,比现在的状态更高远一点
3.扩大格局:七个人物管理法
(1)找到榜样
a.梦想成为的人(最高目标)
b.1到3中层标杆:通过一定努力能够成为的人
c.1到3个经常能接触到的人,比你优秀的人,通过努力可以达到的
(2)怎么做
a.分析这些人身上的特质,找到他们共有的特质,并找到自己需要改进提升的特质
b.行动,到一定阶段后后,回顾自己的成长,反思自己是否具备了这些特质
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