第一模块《领导力》实战企业家分享（2.26下午）

一、 王海宁，80后，2000年武汉大学情报专业毕业，大专辩论赛最佳辩手，国民游戏“开心消消乐”乐元素创始人兼CEO，日创收100万美金

1、为什么要研究领导力：

领导力，很难形成理论的话题：1）捉摸不定；2）即使清楚，也做不到；3）不同时期有不同需要；4）没有定论，比如程序员情商不高，可以找个情商高的一起合作，也可以找个同样情商低的。

研究领导力，最重要的是研究他人了解自己。

2、创业者的相同之处：

1）独立思考：大多数人都没有发现，或者大多数人都不认同，但却是正确，有着巨大的潜在价值的远见。

2）理想主义者：用100%的努力去追求一种常人看来微乎其微的可能性。

3）追求自我成长：人的能力无法支撑自己的野心，所以痛苦。要不断打破上面的天花板，将它变成踩在脚下的地板。人可以拒绝任何东西，但绝不可以拒绝成熟。创业是一个磨练人的过程，正视问题，不回避痛苦、自省，才能让我们真正成长。

3、谈创业

作为创业者，投入最大的成本是人生。

创业更不自由，无法辞职，而且风险更大，所以想好了再出发。

从对世界，对行业独特的理解开始，进行深刻地思考。

金句：

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二、 陈安妮，94年的美少女漫画家，快看漫画创始人，刚拿到2.5亿的融资。

1、理想主义者，演讲主题《寻找1%》，即1%的生活付出100%的努力，详见2014年最走心的新媒体广告《对不起，我只过1%的生活》。

2、强调组织执行力：组织能力是创业公司最大的核心竞争力。如何比别人看得更远50米、100米，那就是比别人前进50米、100米, Action wins。

理想主义+组织执行力

3、谈创业：塑造自己的是创业过程。创业不是目的，是状态，享受到自己的价值。

4、谈领导力：领导者就是带领一群人到达他们自以为到不了的地方。

5、谈自我成长：每个人心中都有一个地图，预设了很多人际关系等，不断调整心中的地图，面对缺缺陷的勇气！

金句：

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最认真的分享人，详见其PPT

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四、 高峰，二班大师兄，E保养创始人

1、创业者四大困惑

1）关于目标

2）成长的烦恼：个人成长与企业增长不能同步

3）认知边界的盲区：如何建立一套方法论，具备与时俱进的能力

4）追求结果享受过程的能力

2、创业者需要具备的能力

1）建立多元思维通道的能力：这两天课程，张教授从历史角度让我们感悟智慧和人性（变化最快的是科技，最慢的是人性），三位企业家从企业家精神通道让我们感悟，海宁的核心使命、愿景以及对游戏的渴望，安妮的天赋+坚持，海琴的不断精进。另外还有语言、善友教授的哲科视角等等。我们要探索如何努力建立自己的思维通道，具备思辨的智慧。

2）选择结交怎么样的朋友，获得真正感同深受的能力：建立真正的自信，而不是盲目追求；不需要盲目攀比，不断找要更好的自己！

附送彩蛋-学霸金句：

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