面对企业改革后机遇与挑战并存的发展形势，摆在我们每位员工面前的首要问题是该怎么看？怎么办？怎么干？怎样发挥好我们每个人的最大优势，尽我们最大的力量让运维分公司的发展更上一层楼。
改革是企业的大事，关系到每一位员工的切身利益，我们普通员工不能深入到改革的具体设计和规划中去，我们能做的就是严于律己，做好本职工作，不做改革的绊脚石。
进入检修季集控的工作繁忙，我都是上班的前一天就开始关注工作群，看看都发生了哪些异常？异常的处理情况？操作班都操作了哪些线路？是否都已经正常送电？做到事先心里有数，为第二天的当值做好准备。
当值期间认真与操作班核对电量，巡视视频，处理各种突发状况。春末夏初之际，风大雨多，接地、跳闸是常有之事，我们要打起十二分精神检滤报文，不能落下一条有价值的信息，做到早发现、早处理，以免影响油田生产和下游用户的用电。
平时的业务学习也很重要，经验是理论和实践相结合的产物，是从一次次事故教训的积累中产生的，多学习，多总结，钻业务，提技能，打铁还需自身硬，学好本领才能更好的担起为油保电的责任使命。
企业改革的成功，需要我们每一个人的添砖加瓦，运维公司的运营发展，也需要我们每一个人的勤奋工作和身体力行。不积跬步无以至千里，不积小流无以至江海。我们就是跬步我们就是小溪，做好每一个小我才能构建和谐发展，高效高收益的大家庭。
改革任重而道远，我们砥砺而前行！
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