你认为完全没有打过篮球的人,可以当很好的篮球教练吗?
回答:当然不可能,外行不可能领导内行。
可是,有许多人,对某个行业完全不了解,只听到那个行业好赚钱,就马上开起业来了。我看过对穿着没有任何口味、或根本不在乎穿着的人,梦想却是开间服装店;不知道电脑怎么开机的人,却想在网上赚钱,结果道听途说,却不反省自己是否专业能力不足,只抱怨时不我与。
把一个简单的事情重复做,做到极致就是成功!复杂的事做不了,简单的事看不上,这是这个时代的通病,企业管理也是一样,越是艰难,越是机会,丘吉尔说过不要放过任何一场危机,越是危机时刻越有可能打破圈层,创造新的平衡,每一个重大时刻,都会涌出大量的风云代表、英雄人物,越是形势艰难,越要正视自己,明确知道自己长短板,如何扬长补短,超常发挥才是王道。
从6月份调整思路,确立公司发展方向,立足大代维,继续在运营商行业里深挖,守稳地盘,努力做到极致,寻求机会,大致确立方向思路:
1、立足二包市场,保持现有两大块区域不变,创立自己独特品牌,深挖潜力,打造管理体系,提升核心竞争力!
2、继续拓展市场,抓住本次大代维招投标,扩大份额,力争地盘扩大一倍,2年之后奠定企业坚实基础!
3、寻求企业数字化转转型之法,对内,加大体系打造,创立新的模型,大胆薪酬改革、资金规划、大胆启用新人,大胆授权,创立人才培养计划;对外,打通行业瓶颈,突破关键岗位,降低管理费。
4、要有所为有所不为,明确方向,脚踏实地,保存实力,不贪功不求过,不熟悉的领域坚决不去涉及!
5、放手发挥自己能力,做大平台,展现实力,不受任何牵跘,再一次明确主导地位,结果会证明一切!
作为老板千万不要被理想或情怀所绑架,而是包含阴与阳、善与恶、黑与白,充满现实感与烟火味,管理不允许好人,而要求“无我”。
永远不能忘记,企业支付报酬,员工付出青春,这是等价交换。带着所有核心员工,拿出置于死地而后生的勇气,立足当下,发挥优势,打造核心竞争力,做到精益求精!
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