跟我干了13年的木工老赵，昨晚参加聚会时候见到了，我问他怎么比以前还瘦了呢，他说，在这个队里干压力真大啊。我说你是天字第一号的老师傅，谁还敢给你压力，有人欺负你吗？老赵说，团队里没人欺负我，压力来自于客户，越干越胆小了，生怕哪里出了毛病。
我说，那就没办法了，面对客户，连我这个老板都有压力，生怕哪家有问题坏了名声。
反应有压力的老师傅很多很多，越是干的久的，手艺好负责任的，压力越大；反而是一些在鹤立装修时间不长的，压力比较小。
为什么有压力，干不好返工拿不到钱都小事了，这些老将在队伍里是标杆，一旦出大错，自己觉得都没面子。
但从我的角度讲，一个装修团队的工人普遍感觉到了压力，对整体质量就是向好，如果只是管理人员有压力，工人没感觉，那可能要漏洞百出了。
传统模式的装修队伍，验收是项目经理，哪个工种验收哪里，怎么验收工人清楚的很，到时候就把长期检验的部分做做好即可，很容易过关。在项目经理那，验收不合格也不存在拿不到钱说法，因为都乡里乡亲，不好扣钱的。
但客户自己验收自己给钱的不同，项目经理可能一天要验收好几处工地，走马观花，客户是好几个人验收一个工地的一道程序，就差没拿显微镜照了；关键是项目经理验收的都是标准程序，客户却胡乱验，比如他不看墙面平整不，却看你地砖是墙压地还是地压墙，总会有客户理解不同，所以工人怎么个顺序都会遭到否定。
碰到这样诉苦，我都耐心劝解，跟百姓打交道，确实繁琐，心累，但老百姓的活有个最大好处，那就是干的好钱给的很及时很够数啊，甚至几块钱零头都打给你。工装虽然没那么多繁琐，但钱真难要啊，那些年底讨债的，基本都是工装。知足吧，现在干啥不操心啊，有心可操证明我们活的还很好，没心可操了就证明被老百姓遗弃了。
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