★ 周计划：
从第4周开始，因为总结了永澄老师的目标管理术，所以就开始实践。有了预估周度时间、安排任务、计划排序和澄清成果，感觉目标有序多了。
我的计划表
★ 实际情况：
实际完成表
★ 我的反思：
一、本周完成率在80%
二、本周亮点总结
1、建立起个人品牌的系统思维，终于理顺了下一阶段的重点。
2、周度计划表对目标任务的清晰有较大帮助。
三、本周不足总结
1、锻炼因为外出未专门进行，原因是早起晚了，没有腾出时间。
2、个人简介文案，是因为没有品牌计划，无法清晰自己的定位。但上周完成个人品牌计划后就清晰了。
3、跃迁是因为热点新闻稿件的临时加入，完成有赶工，质量也不高。说明该事的目标和计划没做好。需要复盘一次。
4、日益亲近是一直没找到时间来完成，说明自己计划安排太满，需要减负，更加聚焦目标。
5、翻译和阅读也是同样的原因，先做关键任务，完成不了的任务只能放弃，也没有机动的时间来完成。
6、计划表的YN明显作用不大，而我目前的时间安排过满，需要留出更多的机动时间。
四、下一步经验和行动
1、每日就关键任务最多安排6小时，家庭和娱乐性任务安排2小时，其余时间机动，但需要在日回顾中记录一下时间，以便于分析自己的时间开销。
2、每周聚焦最多三件事情的完成。
3、每项关键任务完成后，一定要完成复盘笔记。
五、本周输出成果：
1、输出3篇简书，包括2篇百度问答，1篇跃迁总结。
2、输出8张思维导图。
六、有效的假设思路：
1、系统思维，坚持。
2 跃迁，将预留时间*2来安排时间，先完成最抓手的任务，再慢慢补充血肉。
七、错误的假设-修正的假设：
标签一定要一以贯之，应该从最开始加入运营团队承担自己的那块任务，自然能获得收益最大化。
八、提出的新问题：
1、坚持记录时间，以达到评估时间的准确性，从而更有利于安排每周任务，会有效吗？
2、每周工作6小时，留出更多的机动时间，我会把兴趣做好吗？会做少得多吗？
九、想要尝试的假设：
1、记录时间，来提升预估时间有效性。
2、更多机动时间之后，我会投入到兴趣中。
从这一周开始，按照永澄老师的方法，终于把目标系统起来，虽然还有不足，但已经开始尝试起来。
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