根据资本的特性,利用金融工具,让许多事情看上去是免费的。
比如天使投资,企业家从天使投资那里隔得资本,如果成了,就各取所利;如果败了,则也不影响企业家本身的吃喝拉撒;
比如众筹,通常会凭一个好主意或者好设计,于是筹得资金再去进行实操生产,生产出来的东西再销售给已经付款的了客户;
这算不算一种“取之于民,还之于民”?
我想这也是最近很红火的SpaceX的伊隆·马斯克和乐视的贾跃亭之间的最大差别。
前者是用了股东的钱,但给了股东实在的回报;
后者不仅花掉了股东的钱,还欠下一大屁股债,而实现了“个人的财富自由”。
真正好的免费的生意是怎么样的?
一般的生意,大体分为以下五步:
![](https://img.haomeiwen.com/i5189643/ce63be0192e3e27b.png)
因为“”赊销“是贯串上下游的,所以我们对供应商的付款,大概会在下面这个位置:
![](https://img.haomeiwen.com/i5189643/c3c432eed0e261c8.png)
就产品流角度,看整个周期
即1~4,产品从材料到成品到仓储,均属于产品在内部流通,即叫存货周转天数。
而卖出产品到收到货款,即4~5,产品已经流出企业,这期间的任务是“收款”,因此叫平均收现天数。
我们可以得到以下的理解:
![](https://img.haomeiwen.com/i5189643/c24afc2d87b67d12.png)
就现金流角度,看整个周期
从前期购入材料到付款,我们都是处于“应付供应商账款”,为应付账款天数;
而在我们付完供应商款后,而我们的客户却没有付我们的款,这则为“缺钱的天数”
得到以下的理解:
![](https://img.haomeiwen.com/i5189643/aa61495811b35a4d.png)
因为整个流程的时间是一样的,所以者相等,我们可以得知:
生意的完整周期=存货周转天数+平均收现天数=应付账款付款天数+缺钱的天数。
登海种业:
平均收现天数=360/应收账款周转率 = 15.4天
平均在库天数=360/存货周转率 = 302天
所以,产品流的天数是:317.4天
应付账款付款天数=360/应付账款周转率=营业成本/平均应付账款。
![](https://img.haomeiwen.com/i5189643/0263c6617d37610d.png)
可得平均应付款为:115,532,459.41
营业成本为:753,123,140.72
得到应付账周转率:753,123,140.72/115,532,459.41=6.52, 应付款平均付款天数为55.2天
那么根据:生意的完整周期=存货周转天数+平均收现天数=应付账款付款天数+缺钱的天数。
可计算出缺钱的天数为317-55=262天。
即中间262天,是需要企业付出资金成本的。
进一步思考:
通常我们认为做生意,得自己垫钱出资,所以资本用于维护这缺钱的262天,是属于正常的。
但有没有可能这个缺钱的天数为负的呢?
以永辉超市为例,可以依公式计算得出:
应付款账率为53.73天,即永辉超市从上游拿到货后要54天才付款;
而永辉超市的完整的周期是2.2+44.1=46.3天
缺钱的天数为(-7.28)天
缺钱天数为负,这是什么情况?
意思是,从下游供应商取到了钱,还捂在怀里7.28天之后再付给上游供应商。
这算不算“空手套白狼”? 但这可不是一般意义上的皮包公司哟。
其它有相应品质的公司,举例如下:
王府井
格力电器
金发科技
长安汽车
江淮汽车
如果应付应收体现了企业对于上下游的把握能力,这种缺钱天数为“负”的公司,我们倒是得好好关注一下。
《待续》
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