中再资环隶属于供销合作社。优势是依托各级供销社，资源回收网点多。
中国资源循环集团是去年新设立的央企，中国石化、宝武钢铁等控股股东拥有资金和技术优势，也是资源回收的最终利用环节。
物资回收行业最重要的是掌控资源，中国资源循环集团虽然在资源终端利用和资金上有优势，但是回收环节却是短板，如果也在全国设局布点，不仅投入大，见效慢，而且是一种资源浪费，存在与民争利的嫌疑。如果能与中再资环合并，则可以把供销社的基层回收网点全部收归麾下，实现资源回收全产业链可控。
1月8日，发改委资环司表示，继续安排超长期特别国债资金支持废钢铁、废有色金属、废旧机电设备等高水平回收循环利用项目建设。培育一批资源循环领域骨干企业，支持中国资源循环集团加快设立全国性、功能性资源回收再利用的平台，支持供销合作社发挥基层网点优势，加快建成标准化、规范化回收利用网络。
从这个谈话看，中国资源循环集团要设立全国性、功能性资源回收再利用平台，要把物资回收触角向全国延伸。这个平台会是怎么样一种模式？是多个物资回收企业共同出资共享，还是与一家现有的回收企业合并，如果是后者中再资环的可能性最大化。
中国资源循环集团自去年在天津高调宣布设立后一直没有动静，2025年会不会憋一个大招？
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