思维导图┇干就对了:业绩增长九大关键┋一. 学心法
管理基础---学心法
管理是通过别人拿结果,这个过程就像用筷子夹取食物。通常来说,婴儿刚用筷子的时候,会极不适应这个工具,不仅不能夹到食物,还可能反被筷子所伤,所以会扔掉筷子直接用手去抓。在家长的指导下,通过不断练习,婴儿最终还是学会了如何正确使用筷子,能用筷子快速取得食物。这个阶段对应到管理者身上,可以说就已经合格了。
随着员工越来越多,筷子也会越来越长,对于管理技巧的要求也越来越高,这逼着管理者必须多加学习。到了需要多层级管理的时候,就好比用一双筷子控制另一双筷子夹取食物。这时,管理者就需要彻底升级自己的管理方式。
管理方式的改变首先要从改变认知开始。
01 视人为人:
管理方法不管用,是因为没有管到“心”
02 管理要义:
管理要通过别人拿结果
03 管理进阶:
管理要使众人行
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