1、不懂得打造好产品,尤其是让客户持续主动购买的产品链;
产品要有差异化、独特性、要有自己的优点、特点和卖点、没有好品质的产品、再好的模式也不会长久!
2、没有强大的抓潜系统,守株待兔,等待客户上门; 3、做业绩是看运气,靠能人和神人,没有把傻B变天才的销售流程;
销售要有一分钟话术,三分钟黄金时间、要不断的训练、强化训练、用一分钟时间直指产品核心、用三分钟话术讲出客户使用后的真实感受和体验的案例故事!
4、薪酬机制不行,员工、领导做事都没有动力;
要有让员工心动的薪酬晋升体系、让员工看到做到后有钱分、有官当、真正能实现精神和财富的双丰收!
5、执行力不行,不知干什么,怎么干,没氛围,干了不知好处,不干没有坏处!
要言传身教、上行下效、企业要想有强有力的执行力、必须按一下三步设计、第一先统一员工与企业的利益、形成利益共同体、第二在同一目标、支持员工达成目标、最后才能统一思想、让员工与公司形成一体!
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