1. 做小程序目的
1.1. 第一，在当下这个时间节点，微信小程序的意义大于你做的事本身，迅速投
入是一种商业策略。从营销角度看，这种红利千载难逢，在行业都翘首以盼的时
候，只要你率先进入赛道，争抢体验和报道都是可预期的，ROI(投资回报率)
比其他任何平台都来得稳妥。
1.2. 第二，迅速入场，占据优势地位。虽然微信之前开辟了内测名额，少部分人
提前体验了小程序，但总得来说，目前大家基本都在同一起跑线上，这时候迅速
入场，抢占先发优势，就有机会从领跑变成持续领先——这个机会在现有的其他平台几乎是不存在了。
1.3. 第三，如果恰巧你的设计还有一些创意，有一些情怀，有一些政治正确(符合
微信预期)，那么说不定就成了小程序设计典范，对产品本身、团队、还有你自
己，都是极具价值。
2. 分析要点
2.1. 服务用户，不打扰用户，用完即走
从人性出发，用户被任何APP每天占据大量时间都是不合理的，微信也是——虽然它已经实现了。这个幸福的负担也就成了微信的枷锁(一旦出现决策偏差或用力过度，影响范围不可想象，稳健或许是微信最可行的方针。
相应地，小程序也要贯彻这套产品观
小程序的设计规范里，不允许推送、不允许转发至朋友圈、不允许诱导关注，
一而再地强调服务导向，用户主动寻找服务，用完即走
2.2. 服务号未实现目标，小程序予以补充和提升
并不太具备存在感的服务号，显然并没有实现微信对它的期望。
服务号上线之初，也是希望可以在消息列表中为用户提供更多样化的服务，同
时也提供给那些低频工具或商户，一个连接用户提供服务的可能，免除独立开
发APP的成本。
然而受入口位置、推送频次、交互展示、功能等限制，大部分服务号只不过是
企业多了一个消息推送号，并没有拓展出新的领域。
2.3. 刺激微信生态
这些年又有大量的第三方应用，通过微信得到了巨大的流量红利，比如脸萌、
天天P图、微信群助手、还有各种曾经刷爆朋友圈的H5小游戏，等等
无论出于防守还是进攻，微信都需要新的突破。小程序实际上是一种众包行为，
通过第三方共同塑造一个更完整的微信生态，提供更多新的可能，也提供更
多试错，根据用户反馈不断调整策略。
微信在设计规范中明确提出不允许开发与现有服务类似的功能，也印证了这一
观点。这对微信和第三方来说，都是一种双赢。
2.4. 流量变现
流量入口
毋庸置疑，微信的流量有多大意义，看看现在这些围绕微信的商业模式吧。
社交关系
微信作为最庞大的社交关系链，这对于任何一家公司来说都是非常有意义的。
积淀在微信中的熟人关系、行业关系、社群关系，已经形成了极具说服力的
用户分层，这些圈子可以帮助任何一家公司直达目标用户，尤其是自身尚未
利用社交优势的APP，完全可以借助微信的社交关系链助力自身业务。
用户数据
在用户授权的前提下，如果能获取到用户的社交关系、社交内容、位置信息、
使用频次等数据，无论是要精准获客、精准营销还是精准变现，都将带来
极大的帮助。
提升体验
比起之前的服务号，小程序支持更丰富的功能和交互，给设计者留下了更多
发挥空间，无疑会给用户带来更好的使用体验。根据目前内测的小程序表现，
小程序的体验流畅度远高于预期。
3. 设计关键词
3.1. 轻量:让用户便捷、迅速、简单地获取服务，不要挑战微信的产品观。
3.2. 社交:必须和微信生态融入，那就必须考虑到微信的生态基因。抛开社交关
系链做的话，最大的可能性是过于平庸导致反响平平。
3.3. 价值:小程序本身不是为了哗众取众，必须对用户有切实的价值，能够让用
户在有需要时主动进入，主动唤醒。
3.4. 引流:对于第三方来说，微信必须是重要的流量入口。在微信允许的范围内，
用可能的手段获取用户流量，是我们需要着重考虑的。
3.5. 数据:即便没有引流成功，至少要获取用户数据，支持自有APP开展业务3.6. 生态:如果已经有了微信公众号、服务号，在微信生态内考虑和小程序相互
依托，互为补充。
4. 设计思路
4.1. 不要局限于工具思维，而是基于服务做拓展外延8
4.2. 自有APP切入社交关系
4.3. 融入微信生态
4.4. 如果不能直接分享到朋友圈，那就换一个姿势分享4.5. (5)胜在轻巧
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