1.连续追问5个为什么不可以
最近在和技术部门讨论需求时,有时候会限于焦灼状态。产品的实现方案技术不同意,技术实现的操作方法产品不同意。
考虑用以下步骤来改进:
1,先说清楚想达到的目标。
2.目前采取的方案
3.技术部门对方案哪里有异议。
4.对有异议的地方,连续追问3-5个原因,并让他们出具建议方案。
2.众生畏果,菩萨畏因
不是第一次听到这句话。反思自己最近的工作,因为关注审核质量,最终导致了审核质量的忽视及一部分内容被退回。
因为没有关注自己的事业系统性管道、理财方式问题,所以有时候手足无措。
因为吃完午饭就坐在座位上,导致了腹部赘肉(虽然体重依然两位数)
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