老刘是公司老总,经常挂在嘴边的一句话就是,这个公司的员工全是奇葩、怪胎。老刘之所以这么说,是因为公司做业务特别费劲,总是不按套路出牌,业务无法推进,但人事他自己说了不算。久而久之,老刘也不愿意管公司的事情了。
大刘说,公司员工都不堪大用,跟不上老刘思路,没有办法帮助老刘干出成绩,所以老刘失望了。老刘在别的成熟的明星公司,每年都会获得很多奖项,而在这个公司,还要收拾很多烂摊子,解决很多烂问题,投入产出比太低。
小刘是公司刚成立就来公司了,已经两年多了,刚来时,信心满满,想着要好好干出一番成绩。因为他已经快35了,能够用来拼搏的时间不多了。但是来了后,老刘不来公司,大刘们谝着闲传,同事们都跟没头苍蝇一般,你瞅我我瞅你,两年了,公司业务没有丝毫进展。看着一个个年轻的面庞,正是奋斗的年纪,却两眼空洞,一副又颓又丧的样子,小刘着急泣血却又没有办法。
当一个领导没有担当没有责任,只顾着投机攀升,遇见困难退缩抱怨,只想着拣现成,想着站在别人肩上让别人扛着走的话,这个领导就不是真的领导,顶多算个懦夫,算个寄生虫。
一个公司,除了赚钱,还有自己的社会责任,包括产业产品方面,科技创新方面,更重要的是人才的培养。
作为一个领导,角色不光只有掠夺,应该更多的是付出。应该充当引路人的角色,给下属方向,而不是下属告诉他,并且下属干,他只需要获得功劳和奖赏。
如果你恨一个人,就在他最应该学习的年纪,让他空耗青春,什么都别干。就好比小马云,在还读书的年纪,享尽富贵,最后被抛弃,成为笑柄。这是最毒的报复方式。
一个领导,没有办法帮助下属成长,就不应该被称为领导。一个公司,不能帮助员工成长,就不是一个好公司,好平台。
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