成功日记(3/365)
今天ui同事发个截图,说有个图片用错了让改下,我错误理解为把现有的图片改为他说他那个(错误的),然后拉群通知各方周知。
后来其他同事发现了这个点,说现在就是这样,为什么ui给的图和现有的不同。
后来发现是其他开发同事统一更换图片影响到了,然后通知那位开发通知情况,进行修复。
一、为什么会理解错?
没有仔细看ui同事发的内容,理解错误
如何避免:认真对待。包括系统崩溃分发消息,同事问的问题等
二、拉群周知确认,避免问题
这个避免问题恶化,做的比较好的一个点。在沟通是要做到1.确认问题点(复述)2.周知到相关人员
三、全局替换的风险
问题的根于是那个开发同事进行了图标的全局替换,而没有查看使用的场景。导致修改范围扩大化。
是如何查找到问题点?
ui同事把他用的那个包的二维码发过来,通过扫描看到gitvesion号进行查看。
二维码的链接 & gitversion的设计
四、小结
- 搞清楚问题了在回应。
- 周知到相关责任人,避免别人看到后一脸懵逼,同时也可以让别人检查下问题,避免走错方向。
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