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写给亲爱的玉平的信

写给亲爱的玉平的信

作者: 故事烩食 | 来源:发表于2018-07-04 13:36 被阅读0次

    你说:总会变好的,对吧!

    我说:不对,种瓜得瓜种豆得豆,因果才是根本。

    农家院种植的南瓜

    前天晚上,我们在电话中激烈的争执,当然这一次没有像上次你坑我的协和事件中激烈,但这次更让我揪心,因为我知道,这可能是结束了,至于何时再相见,也许几个月也许几世几劫。

    我不知道与你的前世因缘是什么,但我想应该属于善因缘,更属于亲密那种,因为我总想拉着你一起奔向光明走。

    初期相见,在某软件公司的职工食堂,你很像一个领导那样,对老贺和我发号施令,我们乖乖听从,因为那时你是老贺口中重要的领导关系人,而我那时是对老贺负责的。那时,我对你最初的印象是长期打工的中层管理者,但不喜欢你的眼睛,因为她被蒙上一层灰。接着,我们在工作中相互接触几次,不多,就那几次,我发现你是个热心人、就是跟你交流挺费劲和迷乱。这就是我们的缘起……

    几个月后,你我都离开了那个软件公司。你得了腰病很重,我得了很重的免疫系统疾病。接着,我接到你电话,说你有项目想请我帮忙,我说好。我们相约在西单老佛爷店门前。那时我还一身疱疹,而你腰也怕寒。你的这个项目没有成立,具体原因我不知道,但由此,我们结下了进军餐饮行业的因缘,一起做素食的因缘。

    接着,我们慢慢走到一起,一起找项目,一起实施,一起开创。这过程,真实讲不顺畅、不舒服、很多项目不是无疾而终就是带着戾气而结束。在今天前,我认为是你一次次的忽视我这个合作者,忽视团队智慧、能力,一次次逮到机会就会下意识黑团队、黑合伙人,才导致所有合作项目的失败,我将所有失败都算到你头上。但现在,不,我错了,就合作层面讲,我是合作发起人,对所有事件(人财务)走向是要承担把控和最终结果的主要责任,尤其是对人,对你这个合作人的善用、支持及出错前的制止。所以说,我们所有的合作失败应该算在我的头上,我承担主要责任才对。

    前天,当我听说你要离开盛,我很担心你,本想着帮你出几个主意,能快速让你实现利润,显然前天晚上的电话很不成功。不仅没有表达出我的意思,还让你升起了怨恨,你电话中最后带着讽刺对我连说几次野心时,我意识到,我又一次没有承担起我们共同未来,对不起,我以为是你抛弃了我,其实是我抛弃了你。

    电话中,你说:不一定非要跟盛合作,才是素食,有的是机会,我总会好起来的,对吧!我说:不对!种瓜得瓜种豆得豆,因果才是根本,因果真实不虚。很多事情显现时,那已经是果了,而种得什么因才是得过的本质啊!我愿意把所有祝福都给你,祈祷你度过当下的难关和永远幸福快乐下去。我的祈祷和祝福,对你来说是外境,没有直接给你钱、给你一份奢望的高工资的工作来得实惠和有保障,这些是都果的显现,若没有这个因,没有这个条件,怎么能有呢或者怎么能最快速的有呢?就像我在我们合作关系上,我犯错误一样。你在你的希求上,也范了这样错误,你封闭了我们及盛所有的关系,就连可以帮你的善,你也拒之门外了,你自己分析怎么好得起来?就算向你说的总会好起来,那你熬多久?

    所以,这次我跟你用写信的方式,帮你分析,你看看,是这个道理吗?这样做是否既解决了当下急索又种了善因,走完一个事件整个过程,圆满一次,好不好。
    首先,别走,继续留下服,你说那边没有钱支撑,你为什没有跟我借或者让我帮着解决?
    其次,你留下,就要踏踏实实,我们一起让那里盈利,那里就可以成为你第一个投资成立和运营成功的试验田,比到别的地方打工,比再胡乱找不靠谱的合作要靠谱得多,只是静下来,看到这个好处,看到这里发展,为这件事情努力不要在为自己心中的“鬼怪”而努力。
    最后,你留下,至少当下有了一份依靠,这份依靠可以让你静下来,再好好看看自己一切,只有安静下来,你才能知道什么是善因、如何种善因、如何让自己从根本上得到永远的安乐。

    这时,你可以跟我们说,你要去追风了……我们怎么会不放心,怎么会不助力你,怎么会不祝福你?

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