用户和专业的产品经理不同,无法用层层描述自己的使用体验。
用户真实的体验都是情绪,愉悦,爽,不爽,愤怒,痛苦。
满足了需求是预约,满足且超出需求是爽。
没有满足需求,是不爽;承诺满足需求却没有满足,或者关键时刻掉链子,是愤怒,甚至痛苦。
用户是否选择这个产品,是情绪决定。
产品解释设计逻辑,bug产生逻辑,是科学,是道理,是数据,是我执。
二者的立场不一致,争下去是没有意义的。
确定统一的目标,让用户爽和愉悦,再谈怎么设计产品,优化产品。
用户和专业的产品经理不同,无法用层层描述自己的使用体验。
用户真实的体验都是情绪,愉悦,爽,不爽,愤怒,痛苦。
满足了需求是预约,满足且超出需求是爽。
没有满足需求,是不爽;承诺满足需求却没有满足,或者关键时刻掉链子,是愤怒,甚至痛苦。
用户是否选择这个产品,是情绪决定。
产品解释设计逻辑,bug产生逻辑,是科学,是道理,是数据,是我执。
二者的立场不一致,争下去是没有意义的。
确定统一的目标,让用户爽和愉悦,再谈怎么设计产品,优化产品。
本文标题:如何与产品部门沟通用户体验?
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