今天的案例辩证的讨论关于PPT的“好看”和“精准表达”。
请看大屏幕：
【思路】这一页有什么问题？其他没有什么，内容、层次都清晰的，格式也整齐清爽。我还有什么好吹毛求疵的呢？
请叫我PPT杠精。
1. 标题是“黄金广告位”，尽可能的在第一时间让观众知晓本页的核心内容，代表你的观点和态度。这个标题的写法类似于“2017年工作总结”，很中立，好像无功也无过 - 在沟通上，中庸就是输了，没有服务好观众。
这个标题真正想表明的是什么，是目前销售渠道一览，还是销售渠道的定性的现状，还是量化的现状汇报和评估，还是未来的战略方向？考虑得更深一点，更有利于你挖掘出真正要表达的东西，更展现你的价值。
2. 我对形象化表达的要求一直都是要“精准”！形象化表达的方法是，看有几个要点，然后根据要点之间的关系找一个合适的模板展示出来。这一页是说有三种渠道，我个人认为，三种渠道合并在一起，有一种封闭性的思维，阻断了更多的可能性。另外，三种渠道是均衡分布的，让人感觉在发展程度、销售比重、战略重要性方面一致，我想每个渠道应该是各有优势。而且，结合第1点，如果要对三种渠道做数据化的分析，对销售额、增长率、销售比重等，比如出来一个不均匀分布的饼图，会和这个图给人产生的意向不符合。最后一个原因，三个渠道其实是从不同角度来说的，有区域性的，有对一线城市的，有对大客户的，并不是一个一致性的衡量口径。
所以挑剔一点来说，我反而更觉得用开放式的展现方式，优于封闭性的均匀分布展示。
【修改】首先标题上我试图改为“渠道战略”，更具体的想给本页带来有深度的呈现。有了标题作为“枪”来指引方向，内容就很容易和标题靠近（align），对每个渠道的开展是如何考虑的，很容易在筛选信息的时候统一口径。
想一下，原标题中说“销售渠道”，并没有说“销售渠道”的什么方面。标题没有起到指引作用，在写正文的时候，会觉得好多内容可以写，如何限定一点范围，就会心情很飘忽、缺乏定力。标题就起到了定海神针、指哪打哪的作用。
需要说明的是，修改后的案例并没有完全复刻原案例中的信息，原案例中还呈现了每个销售渠道的具体表现形式。我略掉这一块的原因是，修改后的主题有调整，正文可以考虑放入更贴合主题的内容。
总结：应该说，修改后的案例在美观度上好像略逊于原案例，（其实也可以再做格式上更优的美化，或者加上支撑性论据把内容做得更丰满），但是我坚定的认为，PPT报告的整理，首先是报告人思路的整理，其次是沟通的高效率和高效力。这个案例展现的形式，将会给报告人的思路带来更多的开拓性，更完备你的职场商业汇报。
【声明】100个职场PPT案例，思路和解决方案均为原创，原始素材来自于学员、朋友或者网络。
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