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创业公司当然怕大公司,因此应当避免和大公司的直接竞争,但是,如果竞争不可避免,那我们也可以看看硬币的另外一面。
1. 恶霸公司一定会“干掉”你的创业公司吗?
在中国,经常有人问创业公司的创始人:“如果BAT复制你并且干掉你,你怎么办?”(他们甚至不说“试图干掉你”,似乎在谈话时,你正在被“干掉”)。BAT代表百度、阿里巴巴和腾讯,他们是中国互联网的标志性的恶霸公司,因为习惯性抄袭创业公司或者其他公司然后把他们“干掉”而臭名远扬。
这听起来吓人,但是与事实相反,这种威胁与其说是事实,不如说是出于恐惧的想象。他们从来也没有消灭过一家原创的创业公司。他们只消灭了其他抄袭者。
豆瓣是一家2005创业的图书评论网站,并扩展到以后的音乐和电影评论。它可能从Flickr借用了界面设计灵感,但豆瓣无疑是原创的互联网服务。世界上没有什么东西像它。
BAT复制并且“干掉”了豆瓣吗?没有,恰恰相反,腾讯投资了豆瓣,因为腾讯知道它无法打败豆瓣。豆瓣用户是时髦的年轻人,他们为自己高人一等的音乐、电影和生活方式品味而感到自豪,而腾讯则因其粗俗的设计风格、中国最臭名昭着的抄袭者的声誉而为人所知。
大家会使用QQ和微信吗?当然。人们想在“腾讯豆瓣”上谈书籍、音乐、电影和旅行吗?No way,太没有品味(现在的词汇是“逼格”)了,甚至到腾讯的铁杆粉丝都觉得丢人。
2. 你为什么不应该抄袭别人的产品?
首先,我假设你是一个创业公司,你很小(创业公司的定义本身就意味着小)。
Peter Thiel是对的,竞争很糟糕,特别是当你有几十个个长得大同小异(甚至一模一样)的同卵双胞胎,而你是其中块头(融资规模)最小的。想象一下你和Mike Tyson站在拳击台上,你不想和Mike Tyson玩拳击。
对于一个初创公司来说,最好的竞争是没有竞争。通过设计你自己的产品,你设置对自己有利的标准和规则,让你可以并将赢得比赛。你是自己的拳台上的Mike Tyson。你是在猛击对手、而不是挨揍的人。
但是如果你模仿其他人的产品,你让自己进入一个境地 — — 某个Mike Tyson痛扁你,你被痛扁。
更不要说你遭受到几十个长相一模一样的兄弟姐妹(其他的拷贝们)的竞争。
保持不同。也许这是孤独的,但却是唯一正确的方式。
3. 不要害怕。要思考
站在拳击台上,面对一个Mike Tyson这样的大家伙,任何人都会感到恐惧。
我们的祖先生活在非洲大草原,那里到处徜徉着大型食肉动物,如剑齿虎和狮子。作为人类,我们很容易感到惧怕,战斗或逃跑的本能深深地镌刻在我们的遗传基因里。因此我们至今也是常常更多地依靠本能、而非思维来活着。
不幸的是,逃避本能对你的公司有害。在商业中,恐惧没有帮助,冷静的思考才能帮助你脱离困境。
4. 创业公司如何击败恶霸公司?
有几个原因,让我们可能击败较大的公司,这些公司通常被认为是不可战胜的恶霸。
首先,作为创业公司,我们更加饥饿。
大公司通常由高管而不是企业家管理,这些人花费大量的时间思考年终奖金、巴厘岛假期旅行,担心他们的住房抵押贷款,而不是世界在五年或十年后的样子。而我们相反。当他们操心一大堆这样的事情,他们根本没有足够的时间去思考其他事情。
我们可以依靠的只有我们自己,每一天都需要面对生死存亡的选择,这使我们饥饿而敏捷。
第二,我们更加专注。
大公司容易分心,因为他们有更多的选择。就像有很多的漂亮女孩都想和你约会,你挑花了眼,最后,你反而可能最终与错误的女孩约会。
作为创业者,我们没有选择,因此也没有分心。这迫使我们聚焦注意力。
第三,我们可以设定自己的不公平规则。
你可以有一百万种方式击败Mike Tyson,试试和他下围棋、或者汉语演讲怎么样?不公平?就正是我的意思。
你可能听说过大卫与歌利亚的圣经故事,但你可能认为这只是运气。如果当时大卫就知道他要做什么,知道接下来会发生什么,那这就不是运气,这是勇气。根据Malcolm Gladwell的看法,哥利亚反而是比较不占优势的那一个:
大卫和歌利亚是“不可能的胜利的比喻,”格拉德威尔在9月的TED讲话中解释。 “为什么我们称大卫为underdog?好吧,我们称他为一个underdog,因为他是一个孩子,一个小孩,歌利亚是这个非常大、非常强有力的巨人。我们也称大卫为underdog,也是因为歌利亚是一个经验丰富的战士,大卫只是一个牧羊男孩。但最重要的是,因为歌利亚装备了所有这些现代化武器,闪闪发光的盔甲和剑、标枪和矛,而大卫只有一个弹弓。
“第一个错误印象是,当重述大卫和歌利亚的故事时,我们假设大卫是一个无奈的小男孩,只有一个微不足道的弹弓保护自己”,格拉德威尔说。
实际上,古代有三种类型的战士:使用弹弓(投石器)和弓箭的射手(大卫)、擅长用刀剑的步兵(哥利亚)和骑马战斗的骑兵。
歌利亚是一个步兵; 大卫是一个射手,当我们这样说,你会注意到歌利亚和大卫在某种距离上开始战斗,这使得大卫选择的武器看起来很聪明, 因为他擅长从远处准确地攻击敌人。
它也让你明白,其实从大卫拿起弹弓的那一刻,歌利亚已经麻烦大了。 如果大卫从来没有靠近他,他怎么能攻击和击败他?
“哥利亚是一只煮熟的鸭子。 他一点机会也没有,“Gladwell总结说。
如果战斗不可避免,一个初创公司永远应该像大卫那样聪明地战斗。
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