工作6年有余，6年间一直从事软件开发工程，是个标准的程序员，主要从事移动端的开发(Android、IOS)，近一年来担任Android部老大，95%的开发工作，5%的管理工作。创业型公司在发展的过程中总是遇到很多问题，流程不明确、管理混乱、产品团队能力受限等等。在研发这块公司分成研发中心(Saas)及事业产业部(项目)，年后事业产业部的老大要离职去越南发展(听说越南的互联网还是相对很落后，市场空间很大)，本人是公司新团队中最早的一批员工，平时做事认真、负责得到老板的信任，老板希望我去做项目管理，正好契合自己的职业发展，就这样进入了项目管理的世界....
最近在饿补项目管理的基础知识，看视频、看项目管理相关的书籍(网易一千零一夜、IT管理经理的成长手记等)，了解了一些管理经理工作内容及范围，发现要学习的东西还真不少...
心里还真有点压力，老板给一个月的学习适应时间，若没到达标只有离开（具体原因就不谈了），所以当要去证明自己的时候，心里总是有一种说不出来的压力和驱动力.... 只有对自己说好好干吧，少年...
第一次写博客思维还是很受限，不知道怎么去写，怎么去表达... 望各位前辈们多多指点
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