留住新员工，就是要与新员工谈一场轰轰烈烈的恋爱

留住新员工，就是要与新员工谈一场轰轰烈烈的恋爱，这场恋爱就是从新员工培训开始的。转换角色、认同组织、树立信念是新员工培训关注的重点。在新员工培训的过程中，大家不管是对组织还是同事间都建立了深厚的感情，怀着美好的期待回到岗位上。

但是，新员工到岗后落差特别大，因为发现在现实工作中与新员工培训中给他们的感知相差太大。所以，留住新员工，重点不是新员工培训的环节，而是管理环节，在组织内是否人岗适配、是否给予成长、是否激发潜能、是否赋予价值。

前几天，听到前程无忧的专家讲到一个观点:与员工谈一场恋爱，也可以理解为预知离开、享受当下，充分发挥员工的价值，做好员工随时离开的准备。